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管理理念貫穿煙葉生產(chǎn)全過(guò)程,在煙葉生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后實(shí)現(xiàn)全程標(biāo)準(zhǔn)化、可控化、規(guī)范化管理,提高煙葉原料的質(zhì)量和安全性?!焙现袩熢喜少?gòu)中心負(fù)責(zé)人說(shuō)。
2010年
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,再?gòu)牟煌饔煤湍康捏w系最終組成了一個(gè)全方位多角度多方位的立體全面的可以提升、衡量、保障、改進(jìn)終端建設(shè)工作的工具。“終體”的形成是終端建設(shè)工作從理論概念變成終端工作的實(shí)際可行、可視化、可控
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高燃油稅,賺的這點(diǎn)錢(qián),干啥都不夠啊。
老煙斗:最近漲價(jià)的東西可真是不少,大有不可控制之勢(shì)啊!《廣州日?qǐng)?bào)》上說(shuō),
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信息,使品牌培育工作目標(biāo)變得更加明確,培育過(guò)程可控制、培育結(jié)果可衡量,進(jìn)一步提高品牌培育的工作水平,提升團(tuán)隊(duì)整體的營(yíng)銷(xiāo)效率和工作實(shí)績(jī)?!? 3
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70%以上。
韓教授指出,肺癌公認(rèn)的發(fā)病原因除了遺傳因素,還包括吸煙、大氣污染等。但只有吸煙這一危險(xiǎn)因素是可控的,可預(yù)防的,何不及早遠(yuǎn)離
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可控,具有高效的吸附性能,展開(kāi)計(jì)算,其吸附面積相當(dāng)于整整半個(gè)籃球場(chǎng)的面積。
半個(gè)籃球場(chǎng)的吸附面積帶來(lái)怎樣的改變
因?yàn)闉V嘴中的納術(shù)材料有相當(dāng)于半個(gè)籃球場(chǎng)
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5860萬(wàn)美元。在各種債券協(xié)議允許的情況下,我們還會(huì)繼續(xù)對(duì)我們的債券和股權(quán)證券市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,以謹(jǐn)慎可控的方式部署多余的現(xiàn)金。此外,我們?cè)趯?duì)投資機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估
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的,要深入挖潛;對(duì)于囿于一些不可控因素或發(fā)展現(xiàn)狀暫時(shí)達(dá)不到的,要盡最大努力推動(dòng)上水平。具體到基礎(chǔ)管理工作上,從思想層面來(lái)看,要自我
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行為的發(fā)生最主要因素還是人。
畢竟安全工作的主體是人,而人的因素是最活躍、最不穩(wěn)定的因素。如果說(shuō)機(jī)制是在控的,環(huán)境是可控的,那么人的因素?zé)o疑是難控的。有
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因素變得相對(duì)清晰和易把握,為產(chǎn)品研究搭建了一個(gè)可研究、可控制的平臺(tái)。“三級(jí)配方”工藝實(shí)現(xiàn)了不同煙葉應(yīng)用中的品質(zhì)穩(wěn)定?!叭?jí)配方”工藝通過(guò)對(duì)復(fù)雜的煙葉進(jìn)行整合與利用,排除原料