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上柜工作,實現(xiàn)銷量、結(jié)構(gòu)平穩(wěn)增長,確保銷量進度按計劃推進。
三是深化品牌培育工作。聚焦全國性知名品牌和區(qū)域性優(yōu)勢品牌培育,通過上柜考核、營業(yè)主推、網(wǎng)上營銷
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部分退出規(guī)格的過剩庫存;二是嚴肅品牌培育工作,不僅要嚴把購進關(guān),還要嚴控品牌退出或置換率;三是要建立多維度市場調(diào)研機制,形成信息共享
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二是加強品牌培育工作。提高省外卷煙品牌的市場占有率,做好新品好貓(長樂)上市銷售工作,加大低焦油卷煙、重點品牌宣傳與引導(dǎo),
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二是加強品牌培育工作。充分發(fā)揮現(xiàn)代零售終端核心客戶的市場引領(lǐng)和示范作用,一方面重點關(guān)注北京煙草2014年梳理的25個重點培育規(guī)格在核心客戶群的購進、上柜、重需、零售價等銷售情況
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的特點,挖掘潛力,為長遠發(fā)展做好規(guī)劃。二是摸索經(jīng)驗,尋找規(guī)律。要把品牌培育作為效益增長、結(jié)構(gòu)提升的重點工作,使品牌培育工作再上一層樓。三是管好市場
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;創(chuàng)新培育品牌工作方式,建立和諧、穩(wěn)定的客我關(guān)系,切實把品牌培育工作建立在扎實的市場基礎(chǔ)上,加大低焦油卷煙、重點品牌宣傳引導(dǎo),做好新品卷煙宣傳、上
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二是培育品牌憑巧力。注重品牌營銷的科學(xué)調(diào)節(jié),加大對全國重點品牌的培育工作,由每月考核一個品種的上柜率遞增到兩個品種,最大限度地轉(zhuǎn)變依靠緊俏煙、暢銷煙的經(jīng)營思路
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培育體系工作。結(jié)合體系執(zhí)行情況和效果,認真做好數(shù)據(jù)監(jiān)測和跟進,及時制定、調(diào)整相應(yīng)的投放策略,確保品牌培育工作有亮點、出成效。四是積極改進和完善客戶服務(wù)工作。在
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,持續(xù)發(fā)展”工作基調(diào),不斷拓展思路,創(chuàng)新辦法,積極采取措施,全面推進品牌培育工作。
一是加強市場調(diào)研,組織營銷人員對轄區(qū)
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效果,進一步提高雪茄煙的品牌培育工作。
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