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上影響了員工的工作積極性，制約了他們工作能力的施展，沒有充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)和控制作用。
三是參加考核的人員設(shè)置不夠合理。大多數(shù)煙草企業(yè)的考核，一般都由各部門
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發(fā)展，所以說關(guān)注營(yíng)銷人員、提高營(yíng)銷人員的綜合素質(zhì)、提升營(yíng)銷人員的工作能力是勢(shì)在必行。本文從分析常德煙草營(yíng)銷人員培訓(xùn)現(xiàn)狀入手，對(duì)怎樣做好營(yíng)銷人員的培訓(xùn)進(jìn)行了探討。
一、營(yíng)銷
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！對(duì)于企業(yè)員工而言，無人能替的工作能力就是立足社會(huì)，創(chuàng)建事業(yè)，迎接美好生活的源泉！我們處在21世紀(jì)變化極快的十倍速時(shí)代，這個(gè)
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任務(wù)或傳達(dá)精神型領(lǐng)導(dǎo)者，絕不是一名具備較強(qiáng)駕馭和創(chuàng)新工作能力的領(lǐng)導(dǎo)者。從這個(gè)角度來說，創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)者在使用與管理人才上一般都具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力、適應(yīng)能力和決策能力，
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;，從而綜合評(píng)價(jià)每一位員工的日常表現(xiàn)。第二，為充分展示員工能力，把體現(xiàn)員工突出工作能力的溝通能力，寫作能力，組織能力等指標(biāo)納入考核中
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加盟商談好，加盟是肯定的事了。另外一方面，曉楓是個(gè)工作能力比較強(qiáng)的員工，老板以為這樣有意壓制一下會(huì)利于管理。所以，在公司的任何規(guī)章制度中都
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的安全意識(shí)，提高配送員工的安全工作能力是不現(xiàn)實(shí)的。為此，我們要針對(duì)配送安全教育工作廣泛性和長(zhǎng)期性的特點(diǎn)，制定出系統(tǒng)有效的工作計(jì)劃，在實(shí)施過程中
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工業(yè)企業(yè)著眼煙葉發(fā)展新階段新形勢(shì)新任務(wù)，加快培養(yǎng)和選拔高水平煙葉評(píng)級(jí)優(yōu)秀技能人才的重要舉措，也是廣大基層職工工作能力和綜合素質(zhì)的充分展示，更是推動(dòng)煙葉工作高質(zhì)量發(fā)展
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。這是檢驗(yàn)自己的工作責(zé)任心、工作能力和工作效率的前提和基礎(chǔ)。沒有熱愛也不會(huì)有付出，因而也不可能產(chǎn)生理想業(yè)績(jī)。卷煙營(yíng)銷工作看起來很簡(jiǎn)單，其實(shí)零零碎碎的細(xì)節(jié)并不少，
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營(yíng)銷人員思想認(rèn)識(shí)、工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。深化終端賦能，發(fā)揮功能新作用。圍繞“352”終端建設(shè)體系，按照“總體規(guī)劃、注重質(zhì)量、分層推進(jìn)”工作思路，深入客戶
