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學(xué)分制、提案制管理，找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，以機(jī)制促學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，結(jié)合實(shí)際積極創(chuàng)新，進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能水平，為永修煙草的持續(xù)
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和培訓(xùn)提高員工的實(shí)際操作能力和技能水平，真正把最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)生產(chǎn)出來(lái)、提供出去。要用規(guī)章制度校正員工的行為規(guī)范和行為準(zhǔn)側(cè)，在制定和落實(shí)規(guī)章制度中，要
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，然后形成培訓(xùn)材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，達(dá)到提升員工技能水平的目的。不過(guò)，為了進(jìn)一步提高單點(diǎn)課的質(zhì)量與效率，企業(yè)要在定期進(jìn)行課程評(píng)選、效果評(píng)價(jià)和評(píng)比
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建設(shè)和基層組織建設(shè)中建功立業(yè)。一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定信念。各級(jí)黨組織和全體黨員要樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀，以超前的學(xué)習(xí)能力、過(guò)硬的技能水平、系統(tǒng)的管理能力、勤政廉潔的形象來(lái)展現(xiàn)共產(chǎn)黨員
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;著重培訓(xùn)主檢、驗(yàn)級(jí)員和預(yù)檢組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能水平，對(duì)于考核合格者頒發(fā)上崗證書，不合格的堅(jiān)決淘汰；加強(qiáng)收購(gòu)驗(yàn)級(jí)隊(duì)伍的思想教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化收購(gòu)人員的法制
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戰(zhàn)略的重要途徑，也是基層班組開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的重要手段。要將老師傅們的絕招、絕技、絕活變成普通職工都能掌握的“基本動(dòng)作”，才能有效提升職工的整體業(yè)務(wù)技能水平。
人才的培養(yǎng)非
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競(jìng)賽”的靈活組織形式，針對(duì)各部門、崗位的技能專長(zhǎng)，隨機(jī)展開(kāi)小型競(jìng)賽活動(dòng)，將競(jìng)技比賽溶入到日常工作中，使員工的技能水平在潛移默化中得到提升。另外
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內(nèi)容，定期組織開(kāi)展專賣、營(yíng)銷人員的崗位練兵活動(dòng)，強(qiáng)化全員的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平。加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)和師資培養(yǎng)，全面打造業(yè)務(wù)素質(zhì)好、授課技巧高的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)高級(jí)工以上
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，這些基層一線員工都有著比較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但相對(duì)缺乏系統(tǒng)的理論知識(shí)。也正因?yàn)槿绱?#xff0c;特有工種技能鑒定考試對(duì)促進(jìn)車間一線員工增強(qiáng)理論知識(shí)、帶動(dòng)車間全面提高技能
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的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平，使員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)跟的上企業(yè)向“十二五”規(guī)劃目標(biāo)大步邁進(jìn)的步伐，甘肅煙草工業(yè)有限責(zé)任公司充分利用技術(shù)改造停產(chǎn)時(shí)間，積極構(gòu)建企業(yè)
