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各項工作情況，并重點(diǎn)就6S管理推行情況進(jìn)行了詳細(xì)介紹，主客雙方還就金圣品牌培育、全員營銷、卷煙分檢系統(tǒng)協(xié)同維修等相關(guān)工作進(jìn)行了深入溝通交流。
座談交流現(xiàn)場
通過交流
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強(qiáng)化服務(wù)理念、加強(qiáng)終端建設(shè)，推行陽光執(zhí)法、打造企業(yè)形象，堅持不懈地加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作給予了充分肯定，并就卷煙貨源供應(yīng)、零售終端建設(shè)、加強(qiáng)卷煙打假力度等方面
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濾嘴小搓板調(diào)節(jié)支架的改進(jìn)”獲得了“TnPM金點(diǎn)子優(yōu)勝獎”。
據(jù)悉，該廠自推行TnPM設(shè)備管理體系以來，TnPM的理念更加深入人心，職工自主管理的意識進(jìn)一步
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覆蓋。如果立法在參議院獲得通過，這種煙盒將從明年7月起被推行。
預(yù)計David Crow將由英美煙草公司的律師Allan Myers陪同出席這次詢問會。
英美煙草公司說
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明確職責(zé)分工、保障措施?；顒觾?nèi)容包括全面推行TPM管理、建立健全設(shè)備管理績效評價體系、完善細(xì)化規(guī)章制度、開展課題攻關(guān)與創(chuàng)新活動四個主要方面。活動實(shí)施步驟包括動員部署、查找問題和方案、全面實(shí)施、總結(jié)考核
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具體要求，再次強(qiáng)調(diào)了“一站式”、“延伸式”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對新申請辦證戶盡量將辦理事務(wù)的程序和方式一次性講清楚，避免辦事人員在后續(xù)環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤和麻煩。二是推行案件后期
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煙草在線據(jù)《煙業(yè)通訊》報道編譯 據(jù)《金融時報》的羅斯·雅各布撰寫的文章說，英國煙草制造商協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)人因未能說服聯(lián)盟政府取消工黨政府推行的反煙草措施而準(zhǔn)備離職。
在對協(xié)會會員英美
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于8月底在全州一市兩縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行“準(zhǔn)時制”送貨服務(wù)。
7月底以來，卷煙物流中心采取入戶走訪、發(fā)放調(diào)查表的形式，對2011年5月份以來在景洪城區(qū)開展的“準(zhǔn)時制”送貨服務(wù)
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的推廣為契機(jī)，及時將中獎客戶名單和月月獎活動的內(nèi)容傳達(dá)到未使用網(wǎng)上訂貨的客戶。
三是要充分利用目前推行的雙周訂貨和農(nóng)行體驗區(qū)的機(jī)會，鼓勵那些有能力、有潛力的零售戶
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，以確保培訓(xùn)效果。
此次培訓(xùn)，提高了卷煙營銷人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的自覺性和積極性，為下步全面推行標(biāo)桿管理，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，推動卷煙上水
