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，充分發(fā)揮職能作用，促進執(zhí)法資源的合理整合，發(fā)揮聯(lián)合辦案的強大威力。同時加強區(qū)域協(xié)作，增強打擊合力。
（二）突出重點
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問題，傾力一一給予解決，努力提高客戶滿意度。
二是打好“定時”牌，保證配送服務(wù)質(zhì)量。定時配送，通過整合、優(yōu)化配送線路、合理安排裝載量等措施
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、重點環(huán)節(jié)和重點區(qū)域的檢查力度。三是聯(lián)合執(zhí)法?？h局聯(lián)合縣公安局和市場監(jiān)督管理局，整合四個專賣管理所力量，抽調(diào)專賣監(jiān)督管理辦公室人員，分成兩個小組進行。工作中既
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什么建設(shè)“職工小家”，以及建設(shè)“職工小家”的重要意義進行了強調(diào)：一是要對“職工小家”具體建設(shè)情況做好摸底調(diào)查；二是要整合資源，本著“一室多用
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將在2016年度全程跟蹤指導，確保6戶貧困戶完全脫貧，年終人均收入達到8000元以上，積極爭取資源整合，設(shè)施幫扶，產(chǎn)業(yè)帶
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，力促卷煙銷售平穩(wěn)有序。二要進一步加強品牌協(xié)同培育，工商企業(yè)共同參與產(chǎn)品改進、產(chǎn)品線整合擴展、品牌策劃等重要營銷環(huán)節(jié)，促進品牌穩(wěn)步發(fā)展。三要進一步加強需求協(xié)同
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;當好客戶“知情人”。提升客戶信息管理系統(tǒng)的信息容量，盡可能存儲客戶有用信息。同時，及時整合不同客戶信息管理數(shù)據(jù)，保證信息及時有效。做好客戶信息的不定期摸底更新
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化、機械化作業(yè)技能與服務(wù)水平，助農(nóng)降本增收；提升組織能力，加強對土地流轉(zhuǎn)、煙農(nóng)組織、資產(chǎn)整合調(diào)度的管理，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、組織化程度；
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;為煙苗健康茁壯成長提供適宜環(huán)境。在整合、更新部分銹蝕、殘損育苗棚的同時，新增20個育苗棚，使烤煙育苗工作進一步規(guī)?；藴驶鸵?guī)范化。
基本完成急需育苗物資的籌備、配送
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有機整合，更能貫徹企業(yè)的精益戰(zhàn)略目標。
針對貴州黔西南復(fù)烤廠資金計劃管理展開了課題攻關(guān)，識別資金計劃執(zhí)行整個流程中的低效率環(huán)節(jié)，尋找降低資金占用隱性成本點
