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格的，自愿扣減平臺(tái)積分，通過(guò)有效的承諾從而提高價(jià)格執(zhí)行率。
強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。營(yíng)銷中心將價(jià)格標(biāo)簽規(guī)范使用和終端價(jià)格執(zhí)行情況列入月度檢查的重要內(nèi)容，對(duì)客戶價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管
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，并針對(duì)問(wèn)題提出解決的建議和措施。二是定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)。建立健全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì)制度，就月度（季度）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的苗頭性、潛在性影響
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，且工作配合度較高的客戶作為信息采集的樣本客戶。
??? 三是過(guò)程管理方面。嚴(yán)格按照信息采集工作流程的要求開(kāi)展工作，嚴(yán)格管理，列入信息采集人員月度工作考核內(nèi)容
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煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售的壓力，不回避、不逃避，要有敢于解決困難的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、有敢為人先的銳氣；三是抓督辦，嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，加大對(duì)部門月度工作計(jì)劃
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局（公司）“提升全市月度銷售預(yù)測(cè)吻合度”成果獲得一等獎(jiǎng)，石嘴山市局（公司）“降低配送車輛油耗”等3個(gè)成果獲得二等獎(jiǎng)，
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宣教效果，豐富廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)。
同時(shí)，該廠修訂完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)考核實(shí)施細(xì)則，量化考核指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容，實(shí)施月度考核
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，形成較為完善的基礎(chǔ)臺(tái)帳，為改進(jìn)工作提供依據(jù)和參考。
四是嚴(yán)考核。采用月度績(jī)效考核和日常督察考核兩種方式，突出市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息從收集到處理的全程動(dòng)態(tài)管理，
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貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》，加強(qiáng)煙草專賣品日常管理監(jiān)督，落實(shí)專賣內(nèi)管報(bào)備制度，認(rèn)真組織月度自查，抓好“六禁一控”紀(jì)律規(guī)定的落實(shí)
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程序執(zhí)法，嚴(yán)格按專賣執(zhí)法記錄儀管理規(guī)定規(guī)范執(zhí)法。將行政執(zhí)法記錄儀的使用與管理情況納入到月度過(guò)程化考核中，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)專賣人員依法執(zhí)法意識(shí)的提升
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及水平?！? 三是強(qiáng)化月度案件評(píng)查工作?？h局將全體專賣人員納入到案件評(píng)查工作當(dāng)中，實(shí)行“一月一評(píng)”的評(píng)查工作機(jī)制，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、集中評(píng)查和交叉評(píng)查的方式，
