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近期，山東省日照市五蓮縣煙草專賣局打好“四套組合拳”，著力練就卷煙市場(chǎng)監(jiān)管“高本領(lǐng)”。
聚力聯(lián)合執(zhí)法，構(gòu)建“大格局”。深入開展“齊魯利劍
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要學(xué)以致用，以深入推進(jìn)黨員進(jìn)煙田、干部進(jìn)烤房的方式，強(qiáng)化措施、壓實(shí)責(zé)任，形成以精準(zhǔn)采烤為核心、煙農(nóng)增收為重點(diǎn)，以工匠精神為抓手的煙葉生產(chǎn)工作格局
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，形成各司其職、分工協(xié)作的管理格局。
三是梳理“7”項(xiàng)工作機(jī)制。為更好推進(jìn)配送中心平穩(wěn)受控，按照“流程清晰，節(jié)點(diǎn)明確，重點(diǎn)突出”原則
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活動(dòng)。
四是積極構(gòu)建“黨建+志愿服務(wù)”工作新格局。組建7支“黨員先鋒服務(wù)隊(duì)”、2支“工商零消服務(wù)隊(duì)”和2支“工商零銀服務(wù)隊(duì)”，創(chuàng)新開展形式多樣的學(xué)習(xí)和服務(wù)活動(dòng)，
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壓實(shí)責(zé)任、督導(dǎo)促進(jìn)，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和工作措施落地見效。
其間，與會(huì)人員圍繞“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、品牌帶動(dòng)、改革
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管理為著力點(diǎn)，提高市場(chǎng)管理水平。積極與政府部門對(duì)接溝通，構(gòu)建“黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”的卷煙市場(chǎng)綜合治理新格局”的“假私非”煙打擊體系，把
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”工作的有序推進(jìn)，逐步實(shí)現(xiàn)省、市兩級(jí)內(nèi)管、專賣、銷售、物流等部門橫向聯(lián)合、縱向聯(lián)動(dòng)、環(huán)環(huán)相扣、無縫對(duì)接的良性工作格局。
“34588”機(jī)制旨在破解“上級(jí)監(jiān)管遠(yuǎn)、同級(jí)監(jiān)管軟”等問題
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考核。統(tǒng)籌政治監(jiān)督、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督、規(guī)范監(jiān)督、常態(tài)監(jiān)督、外部監(jiān)督等監(jiān)督形式，構(gòu)建大監(jiān)督格局。成立市局（公司）層面的巡察機(jī)構(gòu)，啟動(dòng)對(duì)基層單位全面從嚴(yán)治黨
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心懷夢(mèng)想，要善于把夢(mèng)想和人生目標(biāo)聯(lián)系起來。二是要有胸懷。要有與人為善的精神品格，既能吃得起虧、不在小處斤斤計(jì)較，又要有長遠(yuǎn)的眼光和大的人生格局。三是要有激情
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;成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成一把手總負(fù)責(zé)、部門負(fù)責(zé)人具體抓，層層落實(shí)的良好工作格局，確保全員提高對(duì)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)、廉政意識(shí)的重視程度。
二是嚴(yán)明要求
