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;進(jìn)而梳理、歸類、匯總形成的，共涉及4個(gè)方面11類突出問題，體現(xiàn)了政治站位與問題導(dǎo)向的有機(jī)統(tǒng)一。
寧夏區(qū)局（公司）力求通過對(duì)形式主義
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資料“規(guī)范度”和公開事項(xiàng)“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”進(jìn)行評(píng)估評(píng)價(jià)，持續(xù)提升規(guī)范管理水平。
三是確保資料管理規(guī)范有效。不斷完善規(guī)范管理工作電子資料檔案，通過全面梳理，做好
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了真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)自查自糾活動(dòng)。
自查自糾活動(dòng)將國(guó)家局認(rèn)定的七類真煙違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為、內(nèi)管專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)四種潛在違規(guī)隱患列為檢查內(nèi)容。各單位以“梳理、自查、整改”三結(jié)合的工作方式，
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了專題會(huì)議，對(duì)各轄區(qū)無證戶信息進(jìn)行梳理歸納，確定出每周的無證戶監(jiān)管打擊對(duì)象，確保每一戶都做到監(jiān)管到位。
二是專銷結(jié)合，合力監(jiān)管。專賣、營(yíng)銷
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;確?！皯?yīng)招盡招、真招實(shí)招和辦事公開民主管理”三個(gè)保障機(jī)制切實(shí)得到貫徹落實(shí)，以規(guī)范促發(fā)展。
二是從嚴(yán)管理。把2017-2018年以來采購(gòu)項(xiàng)目認(rèn)真做梳理，做到自查互檢
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知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升專賣內(nèi)管能力；遵規(guī)守法，注重工作細(xì)節(jié)，提升工作質(zhì)量；梳理專賣內(nèi)管資料，提升檔案管理水平。
工廠
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認(rèn)真梳理安全主要目標(biāo)、重點(diǎn)工作任務(wù)，針對(duì)與年度目標(biāo)存在差距的工作，強(qiáng)化抓好執(zhí)行力度。四是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、協(xié)調(diào)督導(dǎo)。確保各項(xiàng)目標(biāo)及重點(diǎn)工作按制定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，
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的“清潔倉(cāng)間”。他們采取日常巡檢與定期巡查相結(jié)合的方式，查找不足，持續(xù)改進(jìn)，對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理、細(xì)化與完善，形成標(biāo)準(zhǔn)制度固化成果；
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全員專賣的氛圍。
三是盯防重點(diǎn)。根據(jù)市場(chǎng)檢查情況及查獲案件等進(jìn)行綜合分析，梳理出市場(chǎng)異常線索，對(duì)卷煙非法流通頻發(fā)區(qū)實(shí)施重點(diǎn)盯防，尤其對(duì)重點(diǎn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)戶予以
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，并學(xué)有所獲。
二是培養(yǎng)外偵專業(yè)辦案人員。市局與分公司形成合作交流機(jī)制，外偵人員混合搭檔，有效提升梳理信息、查找車輛、摸排倉(cāng)庫(kù)等辦案能力，形成
