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主,一定要緊趕時代的步伐,制作本店的支付碼,否則您可能會流失部分消費者,錯失部分訂單。還可以使用動態(tài)條碼,如手機上實時生成的條碼進(jìn)行支付
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堅持著不低價銷售,但是眼見來問成條煙的消費者,不低價后,都流失了,心里難免有些失落和擔(dān)憂。
而我們的煙草工作人員,為了消除大家
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;對生產(chǎn)組織的影響,對物流配送的影響,也需要提前量的通盤考慮,不能就細(xì)支煙說細(xì)支煙,為細(xì)支煙而細(xì)支煙,既不能坐失市場空間的白白流失
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“斷貨”現(xiàn)象。斷了貨,顧客自然流失,可謂到手的“鴨子”飛了,后悔來不及了。春節(jié)期間,煙草公司要停訪幾天,如果停訪期間,
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,使一些小店的老顧客流失,在縣煙草公司的組織下,分區(qū)分片的成立了行業(yè)自律協(xié)會(小組)后,香煙銷售價格不統(tǒng)一的問題
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不足,具備消費體驗功能的終端較少。一方面,部分終端客戶沒有布置體驗消費場景的意識,致使銷售機會流失;另一方面,部分零售終端沒有資源
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劣質(zhì)商品或者是過期商品流入市場,不僅影響了生意,而且還可能會造成顧客的流失。如果對商品缺少把握,那么就難以知道自己的零售業(yè)績,每天都是進(jìn)貨賣貨
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;”
明碼標(biāo)價還能最大限度的縮短顧客的購物時間,特別是人流量較大的車站店、景區(qū)店等,顧客停留的時間非常短,沒有標(biāo)簽會無形中流失客源,如果車來了
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也大不如前。再加上很長一段時間的稅費流失,違禁品交易,電商這種無序的快速發(fā)育給國家造成的損失不可謂不大。公眾當(dāng)然希望電商越多越好,但是從國家經(jīng)濟角度考慮
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要把眼光放遠(yuǎn)點,不能只停留在眼前一時,還要學(xué)會有度量,只有這樣時間久了才能拉攏一部分熟客,否則會流失顧客?! ?
零售戶孫建明: