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較大的,要立即進行整改,確保隱患及時消除。三是切實細檢細查,加強對重點區(qū)域防范。加強對人員密集場所進行消防安全督查,重點對員工宿舍電源線路、成品庫
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狠抓員工安全教育培訓(xùn),樹立安全生產(chǎn)“紅線”意識和“底線”思維,繃緊安全生產(chǎn)帶電“高壓線”之弦。一是職工106人分別進行了“安全業(yè)務(wù)技能”、“消防安全”和“一線班組長專兼職
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;現(xiàn)場實訓(xùn)針對危險源、隱患排查治理、鍋爐安全運行管理、電氣火災(zāi)綜合治理、供配電安全及相關(guān)管理措施、空壓制冷設(shè)備及運行、高層樓宇治安保衛(wèi)、倉儲安全管理、消防安全、交通安全等內(nèi)容,在
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;分別形成了《危險源辨識清單及風(fēng)險評價表》和《重點危險源清單及控制措施表》。二是依據(jù)公司《法律法規(guī)和其他要求控制程序》,從綜合管理、消防安全、職衛(wèi)勞保、?;?、食品衛(wèi)生、設(shè)備設(shè)施、交通、建筑
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培訓(xùn),學(xué)習(xí)安全工作要點要求,強化安全意識;采用專題講座和觀看警示片等方式開展應(yīng)急管理、消防安全、汛期安全、交通安全等安全生產(chǎn)知識宣講,著力提升員工
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特征,突出道路交通、消防安全、市場監(jiān)管、營銷走訪以及人員密集場所等重點,堅持貼近實戰(zhàn)、注重實效、全員參與的原則,有重點地組織開展生產(chǎn)安全風(fēng)險排查,
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重點部位、重點危險作業(yè)崗位安全整治;強化重要時間節(jié)點安全整治;強化消防安全管理和交通管理;強化相關(guān)方的管理,嚴禁“以包代管”,確保
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的不穩(wěn)定因素和安全隱患大排查,妥善解決職工工作及家庭生活中反映強烈的突出問題;認真排查安全隱患,重點排查消防安全、設(shè)備設(shè)施安全、交通安全和倉庫、檔案室、機房
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等,加強總體目標的分解細化,強化過程目標的動態(tài)管控,確保安全目標順利實現(xiàn)。三要聚焦安全工作重點不動搖。要聚焦交通安全、消防安全、生產(chǎn)安全等重點內(nèi)容,
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消防安全設(shè)施有效值守、監(jiān)控人員配備到位,把火災(zāi)風(fēng)險防控措施落到實處。
三是加強施工現(xiàn)場和外來作業(yè)相關(guān)方的安全監(jiān)管。要落實部門、人員加強施工現(xiàn)場的安全管理,對不能滿足崗位