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，“現(xiàn)在種煙有了規(guī)模，效益有了保障，當(dāng)煙農(nóng)越來越舒服?！薄 敖⒙殬I(yè)化煙農(nóng)選拔、獎(jiǎng)懲、晉升、淘汰機(jī)制，旨在培養(yǎng)一支充滿活力的新型煙葉生產(chǎn)經(jīng)營主體隊(duì)伍
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淘汰，污染嚴(yán)重的項(xiàng)目轉(zhuǎn)移至內(nèi)地，更是造成了環(huán)境的嚴(yán)重污染。大量的工業(yè)灰塵、工業(yè)廢水、工業(yè)垃圾流入土壤，它們是重金屬和工業(yè)有害物質(zhì)的主要來源，造成
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;行業(yè)發(fā)展能夠穩(wěn)步前行，與廣大煙農(nóng)的奉獻(xiàn)是分不開的，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，淘汰了零散的煙葉種植小戶，出現(xiàn)了煙葉種植大戶，形成了現(xiàn)代
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完成。二是在分級(jí)收購期間聘請權(quán)威人員定期對分級(jí)隊(duì)員進(jìn)行分級(jí)技術(shù)指導(dǎo)，并進(jìn)行分級(jí)比武，實(shí)行淘汰制，對分級(jí)質(zhì)量較差的服務(wù)隊(duì)員不予聘用或辭退。三是站里質(zhì)量管理人員與
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、機(jī)器設(shè)備、儀器儀表等，作相應(yīng)處理，立即清出工作場所。過時(shí)、淘汰的庫存積壓的物料應(yīng)清出倉庫，調(diào)整到指定位置存放。過期的或已停止使用的圖紙、工藝文件、資料、記錄
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;進(jìn)而淘汰經(jīng)營能力弱、形象差的持證戶，保護(hù)誠實(shí)、守法的零售戶利益不受侵害，維持適度競爭局面，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)合理布局。力爭煙草制品零售點(diǎn)的布局既要基本滿足社會(huì)需要
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的，這就決定品牌也必須不斷地主動(dòng)適應(yīng)市場，適時(shí)創(chuàng)新，墨守成規(guī)必然導(dǎo)致品牌老化而被淘汰。
【操作策略】——戰(zhàn)略運(yùn)作，繼承化創(chuàng)新：品牌
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的服務(wù)品牌。
3、團(tuán)隊(duì)要發(fā)展，要讓自己不被淘汰，就要求團(tuán)隊(duì)中的成員不斷地充實(shí)自己、提升自己，所以團(tuán)隊(duì)建設(shè)的第三步就是構(gòu)建“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”氛圍。
目前安鄉(xiāng)
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，更將銷售額提高了25%。當(dāng)然，零售商需要謹(jǐn)慎運(yùn)用品類管理進(jìn)行科學(xué)的商品篩選，并非所有銷售額貢獻(xiàn)低的商品都必須予以淘汰。
大賣場在中國獲得成功的啟示
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優(yōu)秀員工，即骨干員工；干得不好可能轉(zhuǎn)為試崗員工或待崗員工，即后進(jìn)員工。二是對管理人員定期進(jìn)行績效評估，實(shí)行末位淘汰制。三是對技術(shù)人員實(shí)行“評聘分開
