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；3)“借勢(shì)借力，資源整合”是構(gòu)建節(jié)約型傳播項(xiàng)目的突破口和著力點(diǎn)。
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，將以增加煙農(nóng)收入為核心，以適度規(guī)模種植為基礎(chǔ)，以提高煙葉質(zhì)量為突破口，加大培訓(xùn)力度，提高機(jī)械化應(yīng)用水平，把減工降本、提
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，他說(shuō)，“325”香煙2塊5毛一包，“什梅”香煙2塊錢(qián)一包。隨后民警對(duì)這個(gè)銷(xiāo)售皮帶的楊某作為重點(diǎn)突破口，便立即組織人員到他家里進(jìn)行治安
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，他說(shuō)，“325”香煙2塊5毛一包，“什梅”香煙2塊錢(qián)一包。隨后民警對(duì)這個(gè)銷(xiāo)售皮帶的楊某作為重點(diǎn)突破口，便立即組織人員到他家里進(jìn)行治安
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科學(xué)化，效能最大化，以構(gòu)建“六型”企業(yè)為突破口，夯實(shí)企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展基礎(chǔ)。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合，圍繞崗位實(shí)踐與員工
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科學(xué)分析市場(chǎng)，根據(jù)各地市場(chǎng)特點(diǎn)合理安排卷煙銷(xiāo)售工作。一類(lèi)煙是效益提升的關(guān)鍵, 實(shí)現(xiàn)高一類(lèi)煙銷(xiāo)量持續(xù)提升；二類(lèi)煙銷(xiāo)量突破也是效益提升的一個(gè)突破口, 合理分配市場(chǎng)資源；
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市場(chǎng)特點(diǎn)合理安排卷煙銷(xiāo)售工作。一類(lèi)煙是效益提升的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)高一類(lèi)煙銷(xiāo)量持續(xù)提升；二類(lèi)煙銷(xiāo)量突破也是效益提升的一個(gè)突破口，合理分配市場(chǎng)資源；高三
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保障。二是堅(jiān)持以技術(shù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)為突破口，提升質(zhì)檢服務(wù)的綜合保障能力。認(rèn)真研究全省各地卷煙產(chǎn)品鑒別檢驗(yàn)的需求狀況，合理規(guī)劃技術(shù)網(wǎng)絡(luò)體系的空間布局和功能分區(qū)，確保
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，建設(shè)涼山煙草靚麗風(fēng)景。以基地單元建設(shè)為載體，以三大園區(qū)（涼山-津巴布韋煙草合作園區(qū)、涼山煙草輪作試驗(yàn)示范園區(qū)、涼山生態(tài)特色煙葉園區(qū)）建設(shè)為突破口
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工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)突破口，制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施，明確具體要求、方法、進(jìn)度安排和人員、責(zé)任等，嚴(yán)格實(shí)施、狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)取得明顯成效
