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作業(yè)一線調(diào)研指導工作。
調(diào)研期間,李澤華局長、總經(jīng)理一行深入配送中心作業(yè)一線,參觀了卷煙數(shù)字倉儲作業(yè)、自動分揀作業(yè),詳細詢問了新設(shè)備運行情況及一線作業(yè)部門
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工業(yè)通信業(yè)運行情況新聞發(fā)布會上介紹說,5年來,在國務院領(lǐng)導下,履約工作部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組各部門通過完善履約機制,制定修訂調(diào)整相關(guān)法規(guī)和政策。工業(yè)
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點開展突擊檢查,核查包裹實名收寄、開箱驗視制度執(zhí)行情況,嚴防假私卷煙通過寄遞渠道流通;二是清理整頓終端市場,聯(lián)合公安、市監(jiān)部門對無證經(jīng)營戶、異常
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還發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,幫助農(nóng)戶分析農(nóng)產(chǎn)品市場行情,對接銷售渠道,解決實際困難。此次助農(nóng)活動是江西廬山市煙草專賣局踐行社會責任的具體體現(xiàn)。通過深入田間地頭,
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以來,安裝點漏料率降低超90%。圖為技術(shù)人員記錄改造后的運行情況。
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《條例》各項要求及精神實質(zhì),引導全員筑牢思想自覺、強化行動自覺。二是強化任務落實。將節(jié)約理念深度融入生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié),對照《條例》具體要求全面開展執(zhí)行情況自查自糾
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價簽陳列、價格執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并予以針對性指導。二是動態(tài)管理打造矩陣服務。建立客戶經(jīng)理“走訪-反饋-整改-追蹤”閉環(huán)服務管理機制,定制客戶“紅黃藍”健康度檔案。藍色
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,確保夏季安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。強化隱患排查。以我“潯”查最小單元安全責任體系為抓手,做好辦公場所的用電檢查、監(jiān)控視頻運行情況工作,對配電房、食堂、充電樁等部位進行深度排查
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包車間、動力車間、生產(chǎn)指揮中心等生產(chǎn)區(qū)域,了解工廠生產(chǎn)作業(yè)的能耗情況;工廠相關(guān)負責人就生產(chǎn)運行情況和能源管理措施進行了詳細介紹。過程中,三方圍繞工廠節(jié)能降耗
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執(zhí)行情況開展巡回檢查,持續(xù)釋放違規(guī)必究的強烈信號。