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）更有效。服務(wù)人員在與客戶的溝通中，要多講經(jīng)營戶與消費(fèi)者愛聽的話，多講通俗易懂的話，要關(guān)注經(jīng)營戶與消費(fèi)者的反應(yīng)，品牌推介要適可而止
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可以讓原本年輕的班組找準(zhǔn)方法，對癥下藥，極大地提高工作效率；搭建雙向溝通交流的“金橋”：溝通通俗地說就是人與人的相處，而對于班組長
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極大的破壞力，說得通俗一點(diǎn)，就是企業(yè)文化只有落地了才能轉(zhuǎn)化為有效的戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力，才能保障與發(fā)揮企業(yè)的核心競爭力。因此，提高執(zhí)行力對推進(jìn)企業(yè)文化
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，但企業(yè)與員工卻依然能找到?jīng)Q策的各自“焦點(diǎn)”，如同一紙契約加以規(guī)范。
通俗的話來說，心理契約就是企業(yè)的發(fā)展和員工的發(fā)展所達(dá)到的一種動態(tài)平衡，
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）專賣管理制度的固有特性
我國煙草行業(yè)的發(fā)展實(shí)行專賣管理制度，即國家對煙草專賣品的生產(chǎn)、銷售和進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)行壟斷經(jīng)營、統(tǒng)一管理的制度。通俗理解為：零售戶不得自行從事
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;要講究宣傳的方式與方法、力求通俗易懂。借助家人、朋友的力量來擴(kuò)大宣傳面，只有做好宣傳工作，才能使消費(fèi)者認(rèn)知和接受，最后到認(rèn)可，并最終成為忠誠
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內(nèi)容多、層次高，而客戶大多文化水平低，往往記不住、記不全，于是他們又開動腦筋，想出一些通俗易懂、易于感知的話語向客戶耐心解釋、推廣，
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”?？戳诉@條信息，我對遲科長工作態(tài)度有了更深的了解。等了一會，遲科長發(fā)來信息，跟我暢談起關(guān)于星級評定的有關(guān)話題。
“跟你講的通俗一點(diǎn)，煙草星級評定
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的廣大員工接受和認(rèn)同，就必須文化本土化。文化說通俗一些就是習(xí)慣，好的文化就是好的習(xí)慣。煙草行業(yè)發(fā)展到今天，廣大干部員工創(chuàng)造了很多優(yōu)秀的文化，這些習(xí)慣
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如何開展盡管正規(guī)的研究中？
很多專家和學(xué)者都對研究性學(xué)習(xí)有各種各樣的定義和界定，筆者還是堅持用最通俗的語言進(jìn)行呈現(xiàn)：就是針對某一具體問題，采用
