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煙草專賣局（分公司）將“惠農(nóng)通”手機(jī)平臺運(yùn)用到煙葉生產(chǎn)中，并開展煙葉生產(chǎn)全程數(shù)據(jù)采集，促使煙農(nóng)盡快掌握最新政策信息和技術(shù)資訊，及時(shí)
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、貨源分配、訂單采集、規(guī)范銷售、宣傳促銷、高價(jià)位卷煙、內(nèi)部工作人員規(guī)范情況、終端建設(shè)等工作開展自查。針對華池縣局沒有卷煙生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際情況，自查人員對轄區(qū)內(nèi)650戶正常經(jīng)營戶進(jìn)行了實(shí)地走訪
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;穩(wěn)步提高品牌上柜率、動(dòng)銷率。突出陳列維護(hù)和更新，營造良好銷售氛圍。
三是專銷結(jié)合強(qiáng)化市場管理。強(qiáng)化部門溝通，三員做好客戶數(shù)據(jù)采集、訂單分析、異動(dòng)反饋及處理各個(gè)環(huán)節(jié)工作
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“三個(gè)翻番”打好基礎(chǔ)。
二是確保市場狀態(tài)良好。認(rèn)真做好信息采集、市場調(diào)研等工作，為貨源精準(zhǔn)投放提供依據(jù)，保持在銷品牌的良好市場狀態(tài)，特別是金圣、四五類煙
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：緊俏品牌卷煙貨源分配情況、市場價(jià)格信息采集工作落實(shí)情況、轄區(qū)內(nèi)價(jià)格管理基本情況、主要品牌卷煙的市場表現(xiàn)、各項(xiàng)卷煙價(jià)格管理政策的落實(shí)情況及卷煙價(jià)格管理常態(tài)化等情況。
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，生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)名稱名錄及設(shè)備臺賬初始化采集方案介紹，設(shè)備臺賬功能模塊操作培訓(xùn)，數(shù)據(jù)上報(bào)規(guī)范介紹及設(shè)備運(yùn)行管理功能模塊操作培訓(xùn)，檔案履歷計(jì)量器具及
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實(shí)地走訪市場的過程中要抓住零售戶終端產(chǎn)品銷售、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、形象展示和消費(fèi)跟蹤的六大功能特征，對其進(jìn)行溝通引導(dǎo)服務(wù)。
通過此次培訓(xùn)，使?fàn)I銷人員對零售戶終端
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采集。認(rèn)真分析、認(rèn)真排查內(nèi)管預(yù)警系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的異常信息，啟動(dòng)調(diào)查核實(shí)程序，進(jìn)行經(jīng)過實(shí)地走訪，形成調(diào)查報(bào)告，對發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營線索時(shí)，
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客戶訂購卷煙進(jìn)行預(yù)訂單采集，訂購當(dāng)天查看客戶履約率。
二是每周一客戶經(jīng)理對上周客戶訂購的高檔卷煙，特別是敏感牌號進(jìn)行回訪。查看客戶庫存情況，小票粘貼情況
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季節(jié)庫存采集及商定量工作時(shí)，根據(jù)零售客戶主銷品牌動(dòng)銷比，按照其實(shí)際經(jīng)營能力提出庫存合理化建議。
二是特別關(guān)注季節(jié)品牌。著重加強(qiáng)雄獅（薄荷）、嬌
