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層面,雪茄品牌整體納入公司品牌管理體系,完成了雪茄生產(chǎn)組織、品牌管理、產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷等職能全面梳理整合。2020年,雪茄煙技術(shù)集成平臺(tái)正式運(yùn)行,
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”(1916硬如意)生產(chǎn)設(shè)備的創(chuàng)新是對(duì)各種現(xiàn)有技術(shù)的有效集成,更需要全面型人才的跟進(jìn)。它強(qiáng)調(diào)機(jī)動(dòng)性,重視工藝和包裝多樣化;它強(qiáng)調(diào)集成
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,以培育“中棵煙”為目標(biāo),提高優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)水平。要抓好技術(shù)集成,以“三項(xiàng)重點(diǎn)技術(shù)”為核心,鞏固完善“中棵煙”技術(shù)體系,切實(shí)解決刺激性、雜
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?!辟F州省局(公司)物流處負(fù)責(zé)人介紹,突出智慧就是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)智慧化集成、智慧化調(diào)度、智慧化作業(yè)、智慧化分析、智慧化預(yù)警、智慧化推送;強(qiáng)化可控就是
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,把握其貫通集成節(jié)點(diǎn),將不完整的部分進(jìn)行“耦合互補(bǔ)”、相同部分進(jìn)行“耦合強(qiáng)化”,方能將兩者打造成一個(gè)平滑的“車輪”,以智慧化、數(shù)據(jù)化讓煙草物流跑得更有
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”和“全國統(tǒng)一大市場”的集成、優(yōu)化、聚能、賦能,使之成為推進(jìn)“國際國內(nèi)雙循環(huán)”的“利器”。2. “國際國內(nèi)雙循環(huán)”的必然要求國際風(fēng)云變化的環(huán)境,日趨嚴(yán)重的貿(mào)易保護(hù)主義的盛行
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,匯聚出終端體系化格局的血液集成2021年,行業(yè)客我關(guān)系可謂再上新臺(tái)階,這種“新”主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是行業(yè)服務(wù)客戶、管理客戶、組織客戶的能力明顯
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均質(zhì)化、突破適配性”的總體要求和打造均質(zhì)化、特色化、綠色化的煙葉品牌目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)區(qū)實(shí)際,優(yōu)化集成以提前集中移栽、減氮增密、水肥一體化3項(xiàng)技術(shù)為重點(diǎn)的煙葉生產(chǎn)技術(shù)體系
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白費(fèi)了?!?em class="term">集成技術(shù)全盤托出每當(dāng)夜幕降臨時(shí),學(xué)員們經(jīng)常圍坐在一起,結(jié)合本小組就本爐煙葉烘烤中遇到的技術(shù)問題和今年干旱氣候條件下的烘烤技術(shù)特點(diǎn)展開了交流討論,大家
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,不斷打牢數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ),打通嘴棒、卷接包產(chǎn)值耗等數(shù)據(jù)孤島,持續(xù)完善卷包、制絲各環(huán)節(jié)的離線、人工錄入等數(shù)據(jù)集成,建立了控制更加精準(zhǔn)、信息采集更加全面的動(dòng)力