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?！? 芬利將繪畫大師們的代表作一件一件往外拿，曾梵志幾乎看傻了眼。與此同時，曾梵志心中也下定了合作的決心，“我對這個畫廊喜歡得不得了”。
藝術(shù)的高低
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管理是煙葉生產(chǎn)過程中的一個重要環(huán)節(jié)，管理技術(shù)的好壞，管理是否到位直接影響到煙葉質(zhì)量的優(yōu)劣，影響到煙葉產(chǎn)量的高低。但是每年由于受人為、天氣、環(huán)境等主觀
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員工當(dāng)作公司的上帝，沒有等級貴賤高低之分，為同一目標(biāo)行動，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
三是物質(zhì)激勵。馬克思說：“人們奮斗所爭取的一切，
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，會順便買包煙抽。畢竟，煙草價格統(tǒng)一，不用擔(dān)心價格上的高低差異。往往此時，我便攢足了勁兒為自己做宣傳：做批發(fā)嘛就圖走個量，
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，智商的高低，經(jīng)驗的多寡并不不是最重要的，關(guān)鍵在于你是否有足夠的責(zé)任感去解決問題，并在責(zé)任的壓力下實現(xiàn)工作的突破?！? 作為專賣市管員
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。雖然零售客戶在經(jīng)營中規(guī)模的大小不一，經(jīng)營能力不盡相同；消費者的年齡有差別、知識結(jié)構(gòu)有高低，但每一位客戶和消費者都有自己的獨到見解和看法?？蛻艚?jīng)理要虛心地向他
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機(jī)器進(jìn)行改造和革新，并加快研究新儀器、新設(shè)備。我國卷煙紙品各種能耗、物耗與國外先進(jìn)水平相比，還處于較為落后的位置，而影響其水平高低的主要因素就是生產(chǎn)線這一
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各自職責(zé)。機(jī)關(guān)是分公司運行的中樞，不但肩負(fù)著各項政策指令的及時下達(dá)，而且發(fā)揮著承上啟下、指導(dǎo)全局性工作的重要作用。機(jī)關(guān)工作效率，工作質(zhì)量的高低好壞對內(nèi)影響著企業(yè)
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，一個企業(yè)經(jīng)營的好與壞，很大程度上取決于管理水準(zhǔn)的高低，作為我們個體普通經(jīng)營者來說同樣如此。不妨把6S管理理念運用到我們對店鋪的管理上，使我們的經(jīng)營更
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的上進(jìn)心，為開創(chuàng)“卷煙上水平”新局面做最大的努力。
5、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型煙草是衡量企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系著開創(chuàng)卷煙上水平取得的成效。
員工隊伍素質(zhì)的高低，
