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替代市場化法治化的手段，則暴露出相關(guān)部門監(jiān)管能力有待提高。中煙系統(tǒng)自身近年也加大了電子煙方面的投入，包括湖南中煙、云南中煙、河南中煙等在內(nèi)，多地中煙公司都在研發(fā)
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Adolphus）投入“三十年戰(zhàn)爭”的軍隊，曾把吸煙的習(xí)慣帶到斯堪的納維亞內(nèi)陸（沿海地區(qū)的人早已從英國與荷蘭水手那兒學(xué)會吸煙）。參加過墨西哥戰(zhàn)爭（
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不做的風(fēng)險，糾結(jié)于具體形態(tài)的趨勢和可能，反而弱化了對新技術(shù)、新趨勢、新需求的重視和投入；也來自于不可避免的注意力分散，未來有可能擊碎吸煙這個行為
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;吸引到更多的品牌投入；三是大品牌主體地位的確立與鼓勵潛力品牌的后來居上，在穩(wěn)定普一類的同時，又提供了新的品牌增長。3.頭部品牌的狀態(tài)修復(fù)與企穩(wěn)回升。前幾年
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;做好對接，加大資金投入，在人員交往密集的公共場所合理設(shè)置吸煙室（點），引導(dǎo)煙民文明吸煙，做好煙民分流。二、把好“三度
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多年來為控?zé)?em class="term">投入的巨大成本付諸東流。喬·諾塞拉認(rèn)為，美國公共衛(wèi)生官員沒有及時宣傳電子煙的減害戒煙效果，任憑電子煙持續(xù)被「妖魔化」，這種趨勢很“可悲”。美國疫情
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品牌競爭力綜上所述，不難發(fā)現(xiàn)各品牌圍繞“136/345”發(fā)展目標(biāo)均投入了巨大精力，在各細分市場、消費領(lǐng)域展開了激烈競爭，并取得了一系列發(fā)展成績。但與此同時我們
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，源自一顆寬容的心。會過去有位心理學(xué)家做過一個實驗：他讓實驗者在第一周周末，把讓人生氣的事情寫下來，然后投入大紙箱中。到了第二周周末，他與實驗
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，建立“創(chuàng)新管理委員會年初對接定方向、歸口部門不定期對接找路徑、工作室日常對接落項目”的常態(tài)化協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)機制。保障資金投入，修訂《職工教育培訓(xùn)費用管理辦法》，確保課題推進
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，提升單箱價格，確保零售戶利潤空間。一方面合理控制傳統(tǒng)優(yōu)質(zhì)品牌的生產(chǎn)量和市場供應(yīng)量，從而確保價格穩(wěn)定。另一方面各中煙工業(yè)公司不斷加大經(jīng)費投入，加大
