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使專銷人員利益共享,責(zé)任共擔(dān)。把單位卷煙銷售目標(biāo)按月分解下達各片區(qū),并將品牌培育、結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益提升、市場占有率、客戶滿意率等作為對專銷部門客戶經(jīng)理與市管員業(yè)績考核的主要指
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%以上,“可以說種煙的比較效益有所削弱?!? 在這種形勢下,提升煙葉收購價格成為煙草企業(yè)、煙農(nóng)和當(dāng)?shù)卣墓餐袈?#xff0c;2011年的煙葉收購工作甫一完成
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,并全面提升“紅塔山?經(jīng)典系列”的整體效益。
“紅塔山?經(jīng)典系列”定位于“經(jīng)典風(fēng)格”,與“紅塔山”的品牌定位“中國經(jīng)典”相匹配,是專為“紅塔山”這個“中國經(jīng)典
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”的指導(dǎo)思想,堅持理論聯(lián)系實際,按計劃實施培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果,保證培訓(xùn)質(zhì)量,降低培訓(xùn)成本,確保培訓(xùn)投入的效益。
二是實行
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帶動效益增長的快車道。2011年結(jié)構(gòu)提升對行業(yè)銷售收入增長的貢獻度為83%,銷量增長對行業(yè)銷售收入增長的貢獻度僅為17%,一、二、三類卷煙銷量同比增長35.1%、36.7
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家企業(yè)表示,在宣言發(fā)布之日起60日內(nèi),向社會公開有關(guān)銷售信息。這8家企業(yè)將確定一兩種品牌影響力強、銷售數(shù)量大、經(jīng)濟效益好、市場占有率高和假冒行為集中的主導(dǎo)產(chǎn)品,
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;執(zhí)行力是目,企業(yè)文化是臺,執(zhí)行力是戲,戰(zhàn)略決定著企業(yè)的運轉(zhuǎn)方向、而執(zhí)行決定著企業(yè)的運轉(zhuǎn)速度、效率和效益。通俗地講,“執(zhí)行力就是選拔合適的人到恰當(dāng)
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這包煙我沒賺錢,但也不會虧本,至于這個免費打火機以后帶來的經(jīng)濟效益,那就不好說了。你看,我的打火機都是特意定做的,有我店里的配送
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,當(dāng)客戶看到實實在在的效益,心里面還是能夠愉快認可的。
第二招,“暗渡陳倉”。做好品牌培育的趨勢分析
客戶聲音:
“XX牌號怎么沒有
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結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”的目標(biāo),加強技術(shù)隊伍建設(shè),強化技術(shù)服務(wù)責(zé)任制,加大關(guān)鍵先進實用技術(shù)培訓(xùn),抓好“深耕深翻高起壟、高莖壯苗深栽、適時揭膜促管理