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關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，廣泛宣傳“假、非、私”卷煙的危害，提升零售客戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)意識(shí)，營(yíng)造更加公平健康的市場(chǎng)環(huán)境。
五是積極配合營(yíng)銷(xiāo)物流中心做好銷(xiāo)售配送，
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客戶(hù)、新型優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才），創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)，并提升現(xiàn)代物流水平。
三是嚴(yán)格履職，綜合治理，完成卷煙打假三年目標(biāo)。創(chuàng)新
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、物流兩部分）、專(zhuān)賣(mài)組（分為專(zhuān)賣(mài)、內(nèi)管兩部分）、綜合組（分為貫標(biāo)對(duì)標(biāo)、企業(yè)管理、公文宣傳報(bào)道、培訓(xùn)創(chuàng)優(yōu)、黨風(fēng)廉政、安全、財(cái)務(wù)預(yù)算八部分）
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，不斷提升全員對(duì)標(biāo)工作的執(zhí)行力。
二是依托“精益管理”，圍繞“消除浪費(fèi)、持續(xù)改善”精益理念，在物流、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域降本增效，進(jìn)一步提高企業(yè)
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，適時(shí)導(dǎo)入精益管理的理念，將QC小組“降本增效”的宗旨與“以消除各種浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提升效率和效益”為主要目標(biāo)的精益管理有機(jī)結(jié)合，以精益營(yíng)銷(xiāo)、精益物流為重
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敷設(shè)是否規(guī)范，是否存在老化、私拉亂接現(xiàn)象；防火巡查、檢查是否落實(shí)到位。
二是突出交通安全檢查。著重檢查特殊天氣條件下的行車(chē)安全措施是否到位；物流配送車(chē)輛行車(chē)
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;根本碰不上送煤球的車(chē)，我說(shuō)：“沒(méi)問(wèn)題。”我告訴了送煤球的閆姐家的地址和電話(huà)，讓他聯(lián)系閆姐，定好時(shí)間給送過(guò)去；物流公司離村子比較
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（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各處室、物流中心主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議指出，2013年10月份以來(lái)，全市行業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作
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的規(guī)范自律教育，切實(shí)增強(qiáng)干部職工規(guī)范自律意識(shí)。同時(shí)要切實(shí)抓好經(jīng)營(yíng)過(guò)程的自律管理，從商流、物流、信息流、資金流四個(gè)方面，著重抓好訂單采集管理、貨源供應(yīng)管理、到貨確認(rèn)
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物流配送各項(xiàng)工作，努力增加節(jié)日期間的有效供給，同時(shí)注重把握投放節(jié)奏，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)價(jià)格。牢固樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)決禁止”。加大
