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，在軟件方面做好實(shí)時(shí)更新，在網(wǎng)絡(luò)方面確保管網(wǎng)的暢通，為企業(yè)的生產(chǎn)管理工作提供有力保障。
發(fā)揮主題活動(dòng)作用，推進(jìn)工作上臺(tái)階。在創(chuàng)建優(yōu)秀基層單位、管理
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生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的管理工作?？芥?zhèn)成立了以鎮(zhèn)長為組長的工程建設(shè)項(xiàng)目組，分管烤煙、水務(wù)的副鎮(zhèn)長任副組長，煙葉站長、項(xiàng)目所在地村委會(huì)主任
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工廠活動(dòng)，深入推進(jìn)卷煙工廠對標(biāo)工作，更加突出成本費(fèi)用控制，充分發(fā)揮對標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用。
一是扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作，全面提升工廠管理水平。以
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其基礎(chǔ)相對薄弱，因此，在新品卷煙品牌培育和推銷的過程中，需要注重有效管理，建立長效機(jī)制，要把品牌培育管理工作和培育方法
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綜合管理工作存在的“節(jié)能降耗難”、“績效考核難”、“管理創(chuàng)新難”；解決好人民群眾存在的“辦證難”、“真假煙識(shí)別難”、“中低檔卷煙購買難”等問題。通過解決實(shí)際問題，達(dá)到改作
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保苗等情況。同時(shí)，在煙田聽取縣領(lǐng)導(dǎo)和縣煙草分公司領(lǐng)導(dǎo)以及寶華鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)情況介紹后，張鴻建一行還仔細(xì)研究了當(dāng)前抗旱保苗促移栽及下步中耕管理工作的具體措施。
通過實(shí)地查看
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制定了《規(guī)范卷煙經(jīng)營責(zé)任追究辦法》、《2013年內(nèi)部專賣監(jiān)督管理工作實(shí)施意見》等工作制度，與全體人員簽訂了《規(guī)范經(jīng)營明示承諾書》，與相關(guān)部門（單位）
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，包副巡視員提出6點(diǎn)工作要求。一是及時(shí)抓好烤煙移栽后的管理工作。要及時(shí)組織人員，跟蹤栽后煙苗生長情況，確?？緹熆购狄圃詧A滿完成；二是要嚴(yán)控規(guī)模
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，提高體系文件的執(zhí)行率，全面落實(shí)文件明確的關(guān)鍵控制點(diǎn)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)資料管理工作。三是抓好現(xiàn)場環(huán)境規(guī)范管理。對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和體系文件要求，全面深入
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商戶的監(jiān)管力度，明確責(zé)任追究。
五是專賣管理工作。健全完善聯(lián)合打假機(jī)制，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)部門，繼續(xù)深入開展“雷霆二號(hào)”專項(xiàng)活動(dòng)；加強(qiáng)專賣
