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的技術(shù)操作技能培訓(xùn)沒跟上。一定程度上，購機(jī)戶技術(shù)水平的高低，決定其直接收益。有些機(jī)具售后對購機(jī)戶的操作技能培訓(xùn)沒有跟上，沒有開設(shè)田間課堂，也沒有給
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建設(shè)為中心，加強基層人員技能培訓(xùn)和技能鑒定，推進(jìn)農(nóng)藝師、調(diào)制技師和分級技師“三師”隊伍建設(shè)，著力提高煙技人員的專業(yè)化服務(wù)水平。同時，各級煙草部門
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煙草集團(tuán)是我的責(zé)任。董事會和我本人都致力于確保做到這些。
本財年，我們通過大量的任命，進(jìn)一步提升了技能組合，并改善了董事會的背景和經(jīng)驗結(jié)構(gòu)。
集團(tuán)的公司
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原則，與公司的人力資源部密切合作，為物流、規(guī)劃和服務(wù)人員設(shè)計所有培訓(xùn)課程的內(nèi)容，在某些情況下他的員工還提供培訓(xùn)。這種方法不僅提高了技能水平，培育
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、專賣稽查協(xié)管員36名。組織42人參加卷煙營銷員技能鑒定，234人參加煙葉分級工技能鑒定，暢通了職工成長通道。
自“235”教育實踐活動開展以來，寶雞市
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的綜合能力。
創(chuàng)新培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)質(zhì)效。在對專賣管理人員進(jìn)行理論、技能等培訓(xùn)時，注重培訓(xùn)方式的多樣化和培訓(xùn)的質(zhì)效。在方式上，采取集中培訓(xùn)、座談研討、網(wǎng)上
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干部隊伍素質(zhì)，明確目標(biāo)和責(zé)任，加強高層次經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支隊伍建設(shè)，注重專業(yè)性人才培養(yǎng)，鼓勵員工積極申報專業(yè)技術(shù)
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提升員工隊伍素質(zhì)。培育好黃金葉品牌，需要一支營銷理念新、業(yè)務(wù)技能強、綜合素質(zhì)高、精神狀態(tài)好的職業(yè)化、專業(yè)化營銷隊伍作保障。要切實加強對客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理等一線營銷人員及管理團(tuán)隊的學(xué)習(xí)教育
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高層次、高技能人才和領(lǐng)軍人才。目前技術(shù)中心擁有博士8人、碩士27人，擁有高級職稱3人，中級職稱60人。
工欲善其事，必先利其器。在科研經(jīng)費投入方面
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;積極引導(dǎo)煙農(nóng)向職業(yè)化、促進(jìn)合作社人員向?qū)I(yè)化、推動基層員工向技能化方向發(fā)展，創(chuàng)新形成了煙農(nóng)職業(yè)化、合作社人員專業(yè)化、員工技能化的煙葉基層隊伍建設(shè)模式。
協(xié)同結(jié)出“濃香”果。2011
