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;領(lǐng)導(dǎo)便進(jìn)行了調(diào)查，發(fā)現(xiàn)食堂的管理工作，果然有許多漏洞。問題弄清楚后，單位對食堂進(jìn)行了整頓，建立了合理的規(guī)章制度，加強(qiáng)了炊事員
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，達(dá)到整體最優(yōu)。正是這種協(xié)作精神的培養(yǎng)，才使汝南煙草專賣管理工作能更上一層樓。
所有這些都是汝南縣局專賣工作張揚(yáng)激情、迸發(fā)力量的源泉，也是取得豐碩成果
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;達(dá)到整體最優(yōu)。正是這種協(xié)作精神的培養(yǎng)，才使汝南煙草專賣管理工作能更上一層樓。
所有這些都是汝南縣局專賣工作張揚(yáng)激情、迸發(fā)力量的源泉，也是取得豐碩成果的“秘訣
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，從生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)到理事會、監(jiān)事會等制度，進(jìn)一步健全和完善合作社內(nèi)部組織管理工作機(jī)制，同時烤煙生產(chǎn)合作社結(jié)合自身特點，成立專業(yè)化服務(wù)隊伍（
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，鞏固和深化機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)成果和風(fēng)險防控管理工作成果，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，增強(qiáng)干部職工的組織意識和紀(jì)律意識，做到自覺遵守組織紀(jì)律，
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;了解熱點難點，解決基層困難；四是加強(qiáng)督查督辦，強(qiáng)化辦事公開民主管理工作，對納入辦事公開民主管理的各項事務(wù)實施監(jiān)督，定期開展
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考核機(jī)制不活、分配大鍋飯、考核流于形式等現(xiàn)象，提高指導(dǎo)工作的針對性和實效性。
三是找準(zhǔn)結(jié)合的點，謀將來，措施實。對于如何做好下一步基礎(chǔ)管理工作
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箱化學(xué)需氧量排放量分別同比下降4.08%和25.27%。
對下一步工作，通報強(qiáng)調(diào)，一要扎實推進(jìn)精益管理工作，以提高效率和降低費(fèi)用為主要目標(biāo)，
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發(fā)展；二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，為公司加速轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供智力支持；三是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實力；四是加強(qiáng)黨建管理工作
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系統(tǒng)、更加完善的法律環(huán)境。
二是探索基礎(chǔ)強(qiáng)化新路徑，全面加強(qiáng)法務(wù)基礎(chǔ)管理工作。突出法律風(fēng)險防范的基礎(chǔ)工作，嚴(yán)把合同規(guī)范管理關(guān)，制定合同范本，
