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;每次駐店時(shí)間確保達(dá)到2~3個(gè)小時(shí),所有客戶經(jīng)理每周必須撰寫一份案例分析報(bào)告,分析成功經(jīng)驗(yàn)、查找存在的問題,以明確下一步工作方向。這大
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競爭實(shí)力的方向不變;提高產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升品牌價(jià)值、打造“中式卷煙”代表品牌的決心不變;工商緊密合作、依靠銷區(qū)、服務(wù)銷區(qū)的態(tài)度不變。同時(shí)努力實(shí)現(xiàn)對中國煙草價(jià)值貢獻(xiàn)能力升級、對
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行業(yè)“532、461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),不斷加大重點(diǎn)品牌培育力度,引導(dǎo)卷煙銷售品牌向名優(yōu)化、梯次化、規(guī)?;?em class="term">方向發(fā)展,使得市場貨源供應(yīng)保持穩(wěn)定。2011年
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推廣應(yīng)用更是產(chǎn)生了較大影響。他被授予12項(xiàng)省部級以上科技成果獎(jiǎng)和“全國煙草行業(yè)勞動(dòng)模范”、“全國優(yōu)秀科技工作者”等諸多榮譽(yù)稱號,并被國家煙草專賣局確定為“行業(yè)煙草育種方向學(xué)科帶頭人”。
肖
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;增強(qiáng)教育實(shí)踐活動(dòng)的計(jì)劃性,形成方向明確、目標(biāo)明晰、任務(wù)具體、考核量化的指標(biāo)業(yè)績?!? 發(fā)揮典型引路、以點(diǎn)帶面的示范作用,進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展活動(dòng)載體。召開教育實(shí)踐活動(dòng)片區(qū)
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是一種必然趨勢”的普遍共識(shí)之后,黃鶴樓果斷沖著一個(gè)嶄新的方向揚(yáng)帆起航。
“十年之后,我們是朋友,還可以問候。只是那種焦油,再也找不到擁抱
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的經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、消費(fèi)特點(diǎn)等關(guān)鍵指標(biāo)細(xì)分零售客戶高檔卷煙的經(jīng)營能力,為商業(yè)企業(yè)選擇目標(biāo)客戶提出較為宏觀的選擇方向;商業(yè)企業(yè)則按照上煙集團(tuán)的總體要求,對零售終端真實(shí)
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,是行業(yè)未來新的消費(fèi)潮流和趨勢。在這波浪潮中,湖北中煙暫時(shí)先人一步,走在前列,如何持續(xù)地把握行業(yè)未來的方向,如何不斷提升低焦產(chǎn)品的品牌價(jià)值
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,整合自身特點(diǎn)和元素,避免“邯鄲學(xué)步”的死搬硬套,創(chuàng)建出一個(gè)具有混血優(yōu)質(zhì)基因的工廠三級支撐的優(yōu)秀指標(biāo)體系。有了方向,玉溪卷煙廠從自評師的培養(yǎng)入手逐年
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。通過在線學(xué)習(xí)、課堂培訓(xùn)、在崗演練、學(xué)習(xí)分享、行動(dòng)學(xué)習(xí)以及考試檢測等,為員工的學(xué)習(xí)和發(fā)展指引方向。
(二)以基層組織建設(shè)為關(guān)鍵,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)能力上水