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;更是代表了行業(yè)物流的發(fā)展方向，體現(xiàn)出大理煙草人務(wù)實高效、拼搏創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的精神。
13個工作組上百人全情奮戰(zhàn)
對于會議展示的方向和物流建設(shè)重點(diǎn)，國家局、省局
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需要提醒的是今年要提前施藥防治斜紋夜蛾。五月份是防治病蟲害的關(guān)鍵時期，綜合防治措施包括：在5月中下旬，打頂期普施1-2次防病治蟲農(nóng)藥，選用高效氯
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意味著員工工作積極性的降低，“一團(tuán)和氣”的集體不一定是一個高效率的集體，這時候“鯰魚效應(yīng)”將起到很好的“醫(yī)療”作用。一個組織中，如果始終有一位“鯰魚式”的人
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，提高效率；嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)，尤其是不適用煙葉處理環(huán)節(jié)的管理要到位，防止假處理而另有圖謀。杜絕“上有政策，下有對策
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養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，搞別的都有風(fēng)險，種煙幾乎零風(fēng)險了。
小煙卷兒：咱們煙葉種植，可不是煙農(nóng)種多少咱們就收購多少。有些地方把增加煙葉產(chǎn)量作為提高效
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;促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全企業(yè)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。要敢于創(chuàng)新，別被思維定勢束縛，要有獨(dú)到眼光，靠創(chuàng)新尋找出路，
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創(chuàng)新。機(jī)制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營要素之間的組合，提高效率，增強(qiáng)整個企業(yè)的競爭能力而在各種運(yùn)營機(jī)制方面進(jìn)行的創(chuàng)新活動。企業(yè)機(jī)制包括利益機(jī)制
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印的圖表比看手寫的文字要直觀，看PPT要比看打印和稿件要高效； 看宣傳片比看PPT要更聲情并茂。這些現(xiàn)代手的道具，該怎么用，什么時候用無須一一
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;零星品牌臨時發(fā)貨?！? 盤活“三項資源” 促進(jìn)配送運(yùn)行常態(tài)化
落實常態(tài)化工作要求，關(guān)鍵要靠規(guī)范有序、高效安全的物流作業(yè)來保障。配送中心負(fù)責(zé)人總結(jié)配送運(yùn)行常態(tài)化時說，我們
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的“三會一課”日常教育，特別是黨課教育，做到高質(zhì)量、高效率、廣受益，由黨組織書記或班子成員親自授課，聘請黨建專家、教授授課等。二要開展學(xué)教于樂
