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機(jī)制改革，不斷完善崗位職能、優(yōu)化作業(yè)流程，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在首位，打造了一支政策把握能力強(qiáng)，能熟練應(yīng)用新理論、新技術(shù)、新方法的實(shí)戰(zhàn)型
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和發(fā)展?fàn)顟B(tài)，把握好運(yùn)行水平、質(zhì)量和效益，始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間，努力實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
堅(jiān)持以人為本。堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，重實(shí)干、重實(shí)績(jī)
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的影響，充分挖掘和利用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，積極探索大數(shù)據(jù)背景下國(guó)有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新路徑，準(zhǔn)確把握大數(shù)據(jù)的特征和內(nèi)涵，全面實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)與國(guó)
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的目標(biāo)，使得煙草經(jīng)濟(jì)能夠運(yùn)行在合理區(qū)間。要想達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，筆者認(rèn)為，做好“六個(gè)轉(zhuǎn)向”是至關(guān)重要的，需要煙草行業(yè)高度重視，把握好節(jié)奏
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無為而治。準(zhǔn)確把握市場(chǎng)和科學(xué)調(diào)控市場(chǎng)是保持良好市場(chǎng)狀態(tài)的根本保障，是滿足市場(chǎng)和消費(fèi)需求的重要基礎(chǔ)。近年來，成都市局（公司）在需求預(yù)測(cè)、科學(xué)調(diào)配
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;怎樣才能讓卷煙零售業(yè)戶真正認(rèn)同并接受我們提供的營(yíng)銷服務(wù)，彼此之間到底應(yīng)當(dāng)如何把握市場(chǎng)“博弈”的標(biāo)準(zhǔn)與尺度，凡此種種，這些問題都使得客戶經(jīng)理難以準(zhǔn)確把握和有效取舍
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市場(chǎng)選擇，尊重工業(yè)企業(yè)創(chuàng)造，注重把握需求和引領(lǐng)消費(fèi)，才有了今天在消費(fèi)結(jié)構(gòu)上的“嘉速度”。
對(duì)于嘉興市局（公司）而言
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;針對(duì)工業(yè)企業(yè)，以信息共享、深度協(xié)同為切入點(diǎn)，為工業(yè)企業(yè)開展消費(fèi)者營(yíng)銷工作提供全方位數(shù)據(jù)支撐，提升工業(yè)企業(yè)培育品牌的效率和把握市場(chǎng)的能力。
——以終端
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？用什么結(jié)構(gòu)來講故事？如何才能以老百姓接受的文風(fēng)、語氣來講一個(gè)好故事？在傳播的過程中需要把握那些原則，注意哪些負(fù)面影響？品牌故事
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，著力突出企業(yè)文化、品牌文化的創(chuàng)新進(jìn)步。
牢牢把握自己的企業(yè)使命，不斷增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。四川中煙作為中國(guó)煙草總公司的全資子公司，深刻認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)的這一
