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整數(shù)價(jià)位段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中銷量勢(shì)頭一路高升，并帶動(dòng)了“蘇煙”在2010年和2011年這兩年的銷量規(guī)模超常規(guī)增量，真正成長(zhǎng)為繼零售價(jià)為45元/包的“蘇煙（軟金砂
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，簡(jiǎn)單的包扎了下，就又繼續(xù)上路了。遇上泥巴路時(shí)，他們就要全部下去推車，站在車輪后面，車子啟動(dòng)時(shí)帶起的泥漿撲到他們身上，
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，逐步從認(rèn)知到認(rèn)同通系列產(chǎn)品。針對(duì)消費(fèi)者，發(fā)揮路演作用，增強(qiáng)品牌文化感知；在客戶店鋪設(shè)置室外體驗(yàn)吧，以太陽(yáng)傘、桌椅、煙灰缸為裝飾
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到的20世紀(jì)最能夠產(chǎn)生市場(chǎng)強(qiáng)烈共鳴的十大品牌形象，這十大品牌形象分別是“萬(wàn)寶路牛仔”、“麥當(dāng)勞叔叔”、“綠巨人喬利”、“貝蒂?克羅克”、“勁量兔子”、“皮爾斯伯里面團(tuán)娃娃”、“邁杰瑪姑媽
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執(zhí)法人員開展日常執(zhí)法檢查活動(dòng)時(shí)便很是要經(jīng)受一番“顛簸”，有些路遠(yuǎn)的地方甚至還會(huì)耽誤正常的飯點(diǎn)。所以，對(duì)于農(nóng)村的市場(chǎng)監(jiān)管工作，就必須要求專賣執(zhí)法人員練好“金剛經(jīng)
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，因地制宜地搞好規(guī)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管，提高建設(shè)水平，努力實(shí)現(xiàn)煙水、煙炕、煙路配套，提高煙區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施水平。二是要提高煙葉生產(chǎn)機(jī)械化水平
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規(guī)模將突破400萬(wàn)箱，成為國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)第一大品牌，同時(shí)也是僅次于萬(wàn)寶路的世界第二大品牌，奠定進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)2016年，雙喜?紅雙喜有望
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了學(xué)廉、倡廉、導(dǎo)廉、思廉、傳廉的良好風(fēng)尚。會(huì)同市紀(jì)委、監(jiān)察局共同制作了精美的促廉圖畫、平實(shí)的助廉警句宣傳圖標(biāo)，懸掛于市區(qū)熊貓綠島路兩側(cè)，精心打造出了“廉政文化一條街
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，涉及的事務(wù)雜，加之送貨人員整天在送貨路與市場(chǎng)上往返，一旦管理工作不到位，很容易釀成大錯(cuò)。所以，建立和完善物流長(zhǎng)效管理機(jī)制可以有效解決
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;以后還有更長(zhǎng)的路，需要您們關(guān)心！”
一年又即將過去，和吳永忠一樣的零售戶體驗(yàn)著一年下來(lái)成功的喜悅；太湖客服部的客戶經(jīng)理堅(jiān)持在服務(wù)客戶的崗位上
