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;要有優(yōu)化品牌培育思路方式的主動(dòng)適應(yīng)、深度應(yīng)對(duì)。3.完善煙草專賣專營(yíng)體制,構(gòu)建適度競(jìng)爭(zhēng)新機(jī)制的技術(shù)和平臺(tái)。上線行業(yè)碼,如果單純考慮「增強(qiáng)渠道控制力」,未免有些
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內(nèi)外部協(xié)同工作,建立起信息協(xié)同、服務(wù)協(xié)同、監(jiān)管協(xié)同、活動(dòng)協(xié)同的多員協(xié)同工作模式。其中,“星鏈”內(nèi)部做到“目標(biāo)共定、渠道共享、市場(chǎng)共維、服務(wù)共筑、終端共建”五大協(xié)同
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的渠道(接觸到電子煙)”。
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問(wèn)卷、“匿名打分”等形式,完善員工信息反饋機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)了解員工所思所想拓寬渠道。把握重點(diǎn)難點(diǎn)工作。企業(yè)一般會(huì)根據(jù)年度目標(biāo)任務(wù),下達(dá)重要工作、重點(diǎn)項(xiàng)目
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;1935)。通過(guò)煙草公司打在條包上的編碼來(lái)辨?zhèn)?。卷煙條包條碼一般多采用激光掃碼或者油墨條碼的方式,卷煙條盒上均有32位信息碼,能夠起到證明進(jìn)貨渠道合法的作用
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;積極對(duì)接楊營(yíng)村,結(jié)合當(dāng)?shù)貐^(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),科學(xué)制定幫扶規(guī)劃,幫助零售客戶實(shí)現(xiàn)多渠道盈利新思路。楊營(yíng)村就是在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合幫扶的帶動(dòng)下,走出了一條
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了,或者自己本來(lái)就不抽煙,他們自然會(huì)想拿煙到附近零售店中兌換現(xiàn)金,而且零售戶回購(gòu)價(jià)格低于煙草公司正規(guī)渠道,讓零售覺得有利可圖,于是暗中私下交易
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生產(chǎn)合法品牌的仿制品,侵犯合法品牌的商標(biāo)權(quán)?!秮喼逕煵荨?#xff1a;印度非法卷煙是通過(guò)哪些渠道銷售出去的?坦丹:印度的非法卷煙主要通過(guò)非正規(guī)的小型零售商進(jìn)行
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“場(chǎng)景式品牌培育”,及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展變化趨勢(shì),培育重點(diǎn)卷煙品牌。從共同成長(zhǎng)的角度強(qiáng)終端,守好“渠道陣地”實(shí)現(xiàn)“共進(jìn)共贏”商業(yè)大生態(tài)影響終端小生態(tài),
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增收渠道的“前衛(wèi)”觀念。從2015年至今的8年時(shí)間,在紅云紅河集團(tuán)會(huì)澤卷煙廠駐村工作隊(duì)的幫扶下,獅子村基礎(chǔ)設(shè)施得以完善、公共服務(wù)得以提升、產(chǎn)業(yè)得以進(jìn)一步發(fā)展,