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位置擺放農(nóng)夫山泉礦泉水、東方樹葉等產(chǎn)品給與獎勵：（上限）冷凍48瓶礦泉水廠家獎勵48瓶。前提是每天都如此保持，廠家不定期檢查，每月
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;而內(nèi)部通訊線路也有被搭線竊取信息的可能。因此，我們必須定期對實體進行檢查。特別是對文件服務器、光纜（或電纜）、終端及其他外設(shè)進行保密檢查，防止
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茶幾上，評吸新品，提意見和建議；在店面醒目處張貼低焦油卷煙含量及品牌；定期通過電話或手機短信回訪新老顧客對新品卷煙的滿意度等等，
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主動到最前沿指揮，到最基層協(xié)調(diào)；機關(guān)人員定期到基層現(xiàn)場辦公，集中預約上門服務，重點解決影響和制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的復雜問題、客戶迫切要求解決的生產(chǎn)經(jīng)營問題
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才培養(yǎng)格局；另外，每年不定期邀請行業(yè)內(nèi)外專家、學者和有關(guān)部門領(lǐng)導到企業(yè)為員工授課，舉辦專題講座等。最后，要進行效果評估，通過調(diào)查筆試
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，定期上門檢查叉車狀況，向我們了解叉車的使用情況，并告訴我們?nèi)绾伟踩{駛叉車，這一點我們非常感動?！? 第二天，豐田產(chǎn)業(yè)車輛
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完善宣傳促銷的考核標準，定期按照既定的品牌培育要求進行考核，并把考核結(jié)果作為貨源供應的重要依據(jù)，從而激發(fā)客戶培育卷煙品牌的積極性，推動零售終端
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所致，當引以為戒。
四、賬務的監(jiān)督管理
賬務監(jiān)督管理包括三個部分，一是廠房固定資產(chǎn)的適當管理、定期清理，要做到一清二楚；二是產(chǎn)品材料
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審查，實地核查，輔以復查。同時，要不斷完善許可證監(jiān)管長效機制，杜絕“重辦證、輕監(jiān)管”現(xiàn)象，要以許可證延續(xù)為基礎(chǔ)，定期
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;那么，定期盤點就很重要。有了記賬本，查看進貨，賣貨和存貨自然輕松得多；而經(jīng)營中如果掌握顧客的信息，不僅可以根據(jù)顧客的不同需求去推薦
