為您找到相關(guān)結(jié)果 26838 篇
-
售煙網(wǎng)點。紅塔區(qū)煙草專賣行政主管部門采取拉網(wǎng)式全面排查清理本轄區(qū)校園周圍存量零售許可證持證戶，建立工作臺賬，定期報告清理進(jìn)展情況。積極勸導(dǎo)校園周圍持證戶主動退出
-
煙侵害“守護(hù)成長”工作作為專賣管理的重要抓手，切實保障工作職責(zé)有效落實。同時，第一時間與北京市市場監(jiān)督管理局進(jìn)行溝通，建立定期通報工作機(jī)制，加強(qiáng)
-
，堅持做到不履職要問責(zé)。完善運(yùn)行管理機(jī)制。將防治體系納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行機(jī)制定期對工作流程、風(fēng)險點及防治措施等進(jìn)行評估，開展年度管理評審，形成
-
的習(xí)慣。針對農(nóng)村零售客戶相對分散的特點，九江市局（公司）以村為單位定期開展線下活動，組織客戶交流經(jīng)營經(jīng)驗，掌握銷售技巧。與此同時
-
對接轄區(qū)市場監(jiān)管部門，加強(qiáng)溝通和協(xié)作。雙方建立聯(lián)合約談、聯(lián)合治理工作機(jī)制，每月召開一次聯(lián)席會議，共同分析研判專項行動工作情況，定期研判轄區(qū)內(nèi)電子
-
為支撐，抓好落實。首先，建立“好差評”原因總結(jié)工作機(jī)制,定期分析總結(jié)群眾給出“好評”與“差評”的原因，并以此作為改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)效能的著力點和突破口
-
所負(fù)責(zé)的片區(qū)范圍大,這樣就可能出現(xiàn)幾個乃至更多誠信互助小組。為此要堅持組組互動,維護(hù)市場秩序。要堅持做到經(jīng)驗公開,信息共享,價值共創(chuàng)?？蛻艚?jīng)理要引導(dǎo)小組長及小組核心成員不定期地盤查片區(qū)卷煙存量、小組
-
，我們不妨定期開展一次自我心理測試，當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的心理出現(xiàn)波動時，就必須采取適當(dāng)措施開展自我心理調(diào)整。比如說：跟親人朋友說說自己的心理壓力，釋放
-
識別能力的情況下，可以將二維碼進(jìn)行過塑或作保護(hù)式的處理，再進(jìn)行定位。時間久了會上灰塵，可以采取定期清理與保養(yǎng)的措施，盡可能的提高機(jī)器人的識別能力
-
工作機(jī)制，每月召開一次聯(lián)席會議，共同分析研判專項行動工作情況，定期研判轄區(qū)內(nèi)電子煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，多維度聯(lián)動協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力
