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，提高效率；嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)，尤其是不適用煙葉處理環(huán)節(jié)的管理要到位，防止假處理而另有圖謀。杜絕“上有政策，下有對(duì)策
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;形成資源豐富、功能完備、服務(wù)高效的行業(yè)資源體系，提高科技資源的共享水平和利用效率。標(biāo)準(zhǔn)化研究中心主要圍繞完善產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系開展研究，同時(shí)進(jìn)一步提高國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化和計(jì)量檢定
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的思想、方法、理念去策劃實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作，真正實(shí)現(xiàn)基于一個(gè)管理平臺(tái)的高效管理、協(xié)同運(yùn)行。制度建設(shè)既是一個(gè)從簡(jiǎn)到繁的過程，也是一個(gè)從繁到簡(jiǎn)的過程，從簡(jiǎn)到繁體
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養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，搞別的都有風(fēng)險(xiǎn)，種煙幾乎零風(fēng)險(xiǎn)了。
小煙卷兒：咱們煙葉種植，可不是煙農(nóng)種多少咱們就收購(gòu)多少。有些地方把增加煙葉產(chǎn)量作為提高效
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;促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全企業(yè)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來(lái)。要敢于創(chuàng)新，別被思維定勢(shì)束縛，要有獨(dú)到眼光，靠創(chuàng)新尋找出路，
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創(chuàng)新。機(jī)制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素之間的組合，提高效率，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力而在各種運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)機(jī)制包括利益機(jī)制
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印的圖表比看手寫的文字要直觀，看PPT要比看打印和稿件要高效； 看宣傳片比看PPT要更聲情并茂。這些現(xiàn)代手的道具，該怎么用，什么時(shí)候用無(wú)須一一
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;零星品牌臨時(shí)發(fā)貨?！? 盤活“三項(xiàng)資源” 促進(jìn)配送運(yùn)行常態(tài)化
落實(shí)常態(tài)化工作要求，關(guān)鍵要靠規(guī)范有序、高效安全的物流作業(yè)來(lái)保障。配送中心負(fù)責(zé)人總結(jié)配送運(yùn)行常態(tài)化時(shí)說(shuō)，我們
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的“三會(huì)一課”日常教育，特別是黨課教育，做到高質(zhì)量、高效率、廣受益，由黨組織書記或班子成員親自授課，聘請(qǐng)黨建專家、教授授課等。二要開展學(xué)教于樂
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煙草專賣管理水平和效率，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的必由之路。它不僅可以嚴(yán)格工作程序，提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)公開性和透明度
