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可辦證支撐條款,指導(dǎo)其盡快辦理直系親屬營業(yè)執(zhí)照和準(zhǔn)備申請(qǐng)所需資料。第二步,開通申請(qǐng)綠色通道,不拘泥于8個(gè)工作日的常規(guī)辦理流程,不拘泥于是否在
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工作小組,深入基層煙葉工作站、嚴(yán)格流程開展生產(chǎn)技術(shù)員工培訓(xùn)指導(dǎo)的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)整體工作科學(xué)部署和監(jiān)督,確保工作合理安排,有序推進(jìn)。煙站通過成立監(jiān)督小組
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工作小組,深入基層煙葉工作站、嚴(yán)格流程開展生產(chǎn)技術(shù)員工培訓(xùn)指導(dǎo)的同時(shí),強(qiáng)化對(duì)整體工作科學(xué)部署和監(jiān)督,確保工作合理安排,有序推進(jìn)。煙站通過成立監(jiān)督小組
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采集、審核復(fù)核、前期宣傳、人員培訓(xùn)等6個(gè)方面進(jìn)行分階段安排,就采集、審核、辦證大廳現(xiàn)場組織等流程予以明確和規(guī)范,同時(shí)要求每個(gè)縣級(jí)局建立應(yīng)急預(yù)案。截至5月24日,
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交易管理規(guī)則和平臺(tái)操作指南。電子煙市場主體應(yīng)通過電子煙交易管理平臺(tái)開展交易。推動(dòng)電子煙交易商流、物流、資金流、信息流的全流程管理,并將交易數(shù)據(jù)作為市場規(guī)范管理、狀態(tài)評(píng)價(jià)和有效監(jiān)管
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、打頂抹杈、煙葉采收、密集烘烤”等環(huán)節(jié)全流程按照煙技員的指導(dǎo)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作;將煙站教授的知識(shí)結(jié)合種煙實(shí)際進(jìn)行總結(jié)分析。種煙過程中,他不懂就問,虛心向村里有
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,全面推進(jìn)“3+1”工作模式,構(gòu)建制度體系,引入積分機(jī)制,暢通管理流程,營造創(chuàng)新氛圍,以青年創(chuàng)新項(xiàng)目為抓手
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實(shí)踐活動(dòng)中,總結(jié)歸納“1341”工作法,具體來講就是“1”套檢查流程、“3個(gè)”檢查方法、“4”個(gè)檢查要點(diǎn)、“1”個(gè)檢查報(bào)告?!?”套檢查流程可以分為集中培訓(xùn)、見面匯報(bào)、組員分工
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技術(shù)人員開展網(wǎng)格摸底排查工作,進(jìn)一步壓實(shí)合同網(wǎng)簽的工作責(zé)任。 組織煙站負(fù)責(zé)對(duì)聯(lián)合工作組成員進(jìn)行“香葉智農(nóng)”小程序各模塊操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn),詳細(xì)演示合同網(wǎng)簽流程,
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,向行政許可相對(duì)人傳遞許可證辦理的各項(xiàng)信息與制度。在極短的時(shí)間內(nèi)摸索出一整套“無接觸 云指導(dǎo) 許可證 在線辦”的完備流程。對(duì)于專銷人員無法到達(dá)的“封管”區(qū)域,在充分調(diào)研后,