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上年會有大幅提升,數(shù)個品牌將突破300萬箱的規(guī)模?!熬頍熒纤健毙Ч@著,“532”、“461”發(fā)展目標(biāo)的階段性成果已然顯現(xiàn)。
這一輪煙草的快速發(fā)展是內(nèi)因和外因綜合
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大力推廣,如今注冊會員已經(jīng)突破10萬,也由此帶動官網(wǎng)點擊訪問量12個月破500萬、22個月破千萬。為何會吸引如此多的網(wǎng)民參與其中?一切源于紅云紅河特殊的網(wǎng)絡(luò)營銷拉攏方式。俱樂部
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要求開門見山指出“以創(chuàng)新完善依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營(簡稱“三個依法”)的制度機制為突破口”,在第三部分提出“建立健全合法性審查制度。煙草行業(yè)的重大決策必須設(shè)置
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確是“2個”。
從今年上半年的情況看,把“十二五”目標(biāo)設(shè)定為500萬箱的三大品牌——紅塔山、白沙、雙喜不僅牢牢把持了全國銷量排名前三甲的位置,全年銷量也都有望突破300
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企業(yè)不斷發(fā)展的需要,這就要求運用新的思維方法,繞開傳統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查與原因分析,進行突破選定和優(yōu)化方案來充分發(fā)揮小組成員的聰明才智。當(dāng)QC小組的成員以極大的熱情
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發(fā)揮較往年進一步提升,烤煙輔導(dǎo)員工作積極性提高。2011年,臘邑村烤煙種植面積、種植水平都實現(xiàn)了新的突破。種植烤煙1142畝,收購任務(wù)3400擔(dān)。截止9月30日
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的工作要求全面梳理全廠的管理制度,進一步優(yōu)化工作流程,進一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,進一步梳理物流流程,實現(xiàn)工作效率和工作作風(fēng)有新突破。
三是加大
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間,分別為客戶完成了6.6萬擔(dān)和29.88萬擔(dān)煙葉精選任務(wù),2010年為湖南中煙公司模塊化配方打葉復(fù)烤煙葉成品12.027萬擔(dān),實現(xiàn)了該廠模塊化配方打葉零的突破。
師宗
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;特別是在卷煙銷售的特殊時期,重點骨干品牌起到了非常重要的作用。要想使“532”、“461”品牌良性運轉(zhuǎn),早日實現(xiàn)目標(biāo),就必須狠抓重點骨干品牌。在銷售上有所突破
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,深入開展“節(jié)能減排”專項整治活動。一線職工以整治活動為契機,從重點用能部門和關(guān)鍵能耗點的密集排查中找到新的突破口,工作熱情持續(xù)高漲;管理人員積極