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平均水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“金圣”煙總量下降幅度控制在全市平均水平以內(nèi)，力爭(zhēng)“金圣（吉品）”全年目標(biāo)同比持平；全力推進(jìn)V6營(yíng)銷系統(tǒng)上線及客戶
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貨源，合理銷售卷煙，提高資金利用效率。算好贏利帳，合理指導(dǎo)客戶訂購(gòu)金圣及省產(chǎn)煙，對(duì)客戶的檔位、級(jí)別提升有促進(jìn)作用，讓銷售金圣煙、省產(chǎn)煙意識(shí)落實(shí)到
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，采取上門宣傳、發(fā)放宣傳資料等方法對(duì)新上市的“金圣（廬山有滋有味）”、“金圣（滕王閣紫光）”品牌的吸味、賣點(diǎn)、價(jià)格等內(nèi)容進(jìn)行逐戶宣傳
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詢問客戶卷煙銷售、金圣品牌、卷煙庫(kù)存、零售盈利等情況，了解了卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握消費(fèi)走向。通過細(xì)心察看卷煙陳列、明碼標(biāo)價(jià)以及“三項(xiàng)計(jì)劃”實(shí)施情況，引導(dǎo)客戶規(guī)范
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自2016年7月份以來，南昌市公司由綜合計(jì)劃科牽頭，組織對(duì)24條街道和12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的126戶在銷的“中華”、“金圣”和“芙蓉王”等16個(gè)重點(diǎn)品牌，
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，提升省產(chǎn)卷煙的銷售占比。
三是巧推薦，培育“金圣新品”。借助節(jié)日銷售契機(jī)，增強(qiáng)金圣新品、滕王閣系列的培育力度，拓寬在銷卷煙品牌寬度，
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有關(guān)。卷煙銷售工作要長(zhǎng)遠(yuǎn)健康穩(wěn)定，基礎(chǔ)工作非常重要。營(yíng)銷要從卷煙出樣、上柜，專賣從法規(guī)宣傳、本地查處等點(diǎn)滴做起，守住轄區(qū)卷煙市場(chǎng)。
三是要加強(qiáng)金圣卷煙的新品培育
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市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)工商協(xié)同，強(qiáng)化“金圣”品牌宣傳，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、金圣煙銷售和占比提升。
專賣管理提質(zhì)增效。深入開展打擊真煙非法流通專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)市
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事前干預(yù)、事中跟進(jìn)、事后監(jiān)督，要充分利用好二次分配貨源，突出卷煙銷售刺激作用，拉大市場(chǎng)空間。
五是拓寬戰(zhàn)線?？头恳龊?em class="term">金圣系列幾大新品卷煙的培育工作
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工業(yè)開展站點(diǎn)評(píng)吸及買煙抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，突出對(duì)金圣新品（特別是滕王閣）的宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大新品知名度，提高省產(chǎn)煙的市場(chǎng)份額；
