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就如何開展好自律小組進(jìn)行了討論，充分聽取了零售客戶的意見和建議；自愿簽訂了《自律小組誠信經(jīng)營公約》，進(jìn)一步鞏固零售戶對自律小組的信心。
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經(jīng)理為每一位奮戰(zhàn)在一線的員工鼓勁加油，希望大家能夠振奮精神，堅(jiān)定信心，在卷煙銷售上能夠增加銷量、提升結(jié)構(gòu)、增長稅利、穩(wěn)定價(jià)格，徹底扭轉(zhuǎn)上一季度
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煙、快樂掙錢”增強(qiáng)了信心，為完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此次現(xiàn)場培訓(xùn)會，共有廟塘鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、各村支兩委成員、工作站站長、煙農(nóng)代表等300余人參加。
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，以便日后有針對性地開展精準(zhǔn)扶貧工作，并鼓勵(lì)貧困戶樹立信心、克服困難，爭取早日脫貧致富。
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;專賣管理工作要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突顯”。
一是工作狀態(tài)要突顯。專賣人員要把應(yīng)有的精神面貌拿出來，堅(jiān)定信心、迎難而上，要發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神、堅(jiān)持“5+2”、“白+
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銷售及培育情況，低焦、細(xì)支煙卷煙銷售及培育情況，以及零售客戶對卷煙銷售信心指數(shù)等。
通過此次調(diào)研，將為二季度制定針對性的營銷策略提供可靠依據(jù)
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攻堅(jiān)戰(zhàn)。
一是抓思想狀態(tài)。面對嚴(yán)峻的銷售形勢，要求全員提振信心，強(qiáng)化責(zé)任，積極謀劃卷煙銷售增量的新思路、新舉措，努力為金圣品牌培育出
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進(jìn)行深入細(xì)致的交流，了解他們的生活以及卷煙經(jīng)營情況，鼓勵(lì)他們克服困難，樹立信心，早日走出困境。
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進(jìn)一步認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，保持定力，克難奮進(jìn)，要完善擔(dān)當(dāng)落實(shí)工作機(jī)制，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)機(jī)制，鞏固執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，
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檢查工作制度化，開展形式多樣的明察暗訪、交叉檢查，杜絕擾亂價(jià)格的不規(guī)范行為，提振客戶信心、穩(wěn)定客戶預(yù)期，讓客戶自覺抵制低價(jià)競銷，力爭
