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，彰顯的是一種企業(yè)的人文關(guān)懷，同時(shí)也較好地詮釋了“以人為本”的工作理念。許多員工在看完短信后紛紛表示，公司的這一做法讓他們覺得很受益，不僅明確了目標(biāo)
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單位的綜合得分情況普遍高于2011年，專賣依法行政的社會(huì)評(píng)價(jià)總體提高，市局主動(dòng)開展社會(huì)監(jiān)督評(píng)議的做法，也得到社會(huì)各界人士的高度認(rèn)可。
市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)并講話
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完成情況，并傳達(dá)兩級(jí)工作會(huì)議中提出的對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作具體要求。
會(huì)議回顧總結(jié)了企業(yè)上半年對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀做法，五個(gè)關(guān)鍵部門的負(fù)責(zé)人分別對(duì)2012年徐煙10
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;評(píng)選成功經(jīng)驗(yàn)、有效做法及典型事例，并予以推廣。通過建功立業(yè)活動(dòng)，力求進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)卷煙營銷戰(zhàn)線全體員工培育知名品牌的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而助推
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;評(píng)選成功經(jīng)驗(yàn)、有效做法及典型事例，并予以推廣。通過建功立業(yè)活動(dòng)，力求進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和激勵(lì)卷煙營銷戰(zhàn)線全體員工培育知名品牌的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，從而助推重點(diǎn)品牌
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統(tǒng)一，室內(nèi)室外標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，人員形象著裝統(tǒng)一，臺(tái)帳資料規(guī)范統(tǒng)一。此做法得到市、縣文明委調(diào)研認(rèn)可，并將在全市獲得推廣。
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物流暢順作業(yè)的做法給予充分肯定。針對(duì)下一步工作，他提出要重視物流建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃，要求中山煙草物流建設(shè)項(xiàng)目做到“三個(gè)結(jié)合”，即把項(xiàng)目建設(shè)與改變管理方式、提高管理水平
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工作，指出昌寧分公司在財(cái)務(wù)規(guī)范工作做得好的方面，并將參與檢查中的所學(xué)、所看到的一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法與參會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人
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”品牌的培育舉措、銷售情況等。零售戶代表各自暢談了宣傳、推介黃鶴樓品牌的經(jīng)驗(yàn)做法。消費(fèi)者代表就黃鶴樓系列卷煙的培育和發(fā)展發(fā)表了自己的看法和建議。與會(huì)人員還集中觀看了“黃鶴樓”系列卷煙的宣傳片。
此次
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，肖春生指出，嘉禾縣要發(fā)揚(yáng)去年普滿鄉(xiāng)散葉收購的成功做法，堅(jiān)持合同收購和對(duì)樣收購，平衡收購眼光，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行收購流程
