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;的原則，完善樣品上墻、對(duì)樣收購(gòu)制度；完善定級(jí)員流動(dòng)管理制度，克服“人情煙”、“面子煙”、“關(guān)系煙”的問(wèn)題；實(shí)行收購(gòu)質(zhì)量二次仲裁，確保
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，將不辜負(fù)煙草行業(yè)的殷切期望，堅(jiān)定信心、克服困難，盡快讓經(jīng)營(yíng)走上正軌。
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標(biāo)準(zhǔn)、《會(huì)澤卷煙廠駐村工作隊(duì)員管理辦法》的貫徹落實(shí)以及下一步的回訪工作作了安排部署。
會(huì)議要求，各駐村工作隊(duì)員要努力克服條件艱苦、工作量大、要求高和任務(wù)緊等困難，
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;“三加強(qiáng)三落實(shí)”，全面提升應(yīng)急處置能力。
一是開(kāi)展培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。召開(kāi)安全會(huì)議，動(dòng)員員工提高警惕，堅(jiān)決克服消極麻痹思想，
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、克服各種困難，用微笑、耐心和關(guān)懷打動(dòng)人心，以高度的責(zé)任感踐行行業(yè)的使命與擔(dān)當(dāng)，幫助孩子們度過(guò)了一個(gè)有意義的夏天。
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;分析原因，采取四項(xiàng)措施安排部署下半年內(nèi)管工作。
一是全面加強(qiáng)規(guī)范自律教育，提升對(duì)專賣管理底線的認(rèn)識(shí)。緊抓員工規(guī)范自律教育，堅(jiān)決克服僥幸麻痹和扭曲異化
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，加強(qiáng)全員安全教育，克服僥幸和麻痹思想，提高收購(gòu)人員安全意識(shí)。
二是落實(shí)安全責(zé)任，扎牢管理“籬笆”。堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管
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，積極自救，盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)、重建家園。慰問(wèn)人員對(duì)災(zāi)害不同的三類客戶布置了幫扶措施：一是對(duì)已恢復(fù)經(jīng)營(yíng)的客戶，客戶經(jīng)理要指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)到位，盡快克服交通
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，為了能及時(shí)抽樣、及時(shí)檢測(cè)，克服了檢測(cè)環(huán)境無(wú)空調(diào)、抽樣數(shù)量大、開(kāi)著三臺(tái)烘箱的超高溫環(huán)境以及線多面廣等困難，工藝質(zhì)檢人員盯緊每道工序，加班加點(diǎn)
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，全面構(gòu)建高效智能的生產(chǎn)制造體系。
會(huì)議指出，各單位和公司有關(guān)部門緊緊瞄準(zhǔn)年初既定目標(biāo)，克服困難，高效協(xié)同，搶抓進(jìn)度，不斷
