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的“龍頭”作用，堅持跳出財務(wù)看全局、站在大局干財務(wù)，以綜合分析、課題帶動，為企業(yè)各項業(yè)務(wù)的降本增效當好“精算師”，更好地服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局。
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煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
念好“省”字訣。要求全局（分公司）干部職工發(fā)揚艱苦樸素的作風，從日常的點滴小事做起，單位內(nèi)部一律謝絕高檔
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進一步增強大局意識和全局觀念，牢固樹立“一盤棋”思想，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營，兼顧規(guī)范與效率，以實際行動奮力奪取疫情防控
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風險及被偷被盜各種風險。
三是車輛檢查不放過。加強公務(wù)用車日常管理，對全局5臺公務(wù)用車“安全把脈”，針對性查找每臺公務(wù)用車的安全問題，防止車輛“帶病上路
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網(wǎng)絡(luò)病毒等安全風險，按照行業(yè)規(guī)范要求，積極開展分析調(diào)研，制定改進提升計劃，做好預(yù)算安排，確保工控系統(tǒng)、辦公業(yè)務(wù)等關(guān)系全局的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
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工作，使全局自上而下擰成一股繩，積極備戰(zhàn)元春工作。
四是強化元春紀檢工作。嚴守行業(yè)規(guī)范，嚴控“天價煙”的反彈；強化小組公約，引導(dǎo)客戶遵守公約
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對各站、各收購點前期收購情況進行逐一點評。會議認為，全局上下齊抓收購質(zhì)量的氛圍濃厚，思想認識到位，行動步調(diào)一致，收購質(zhì)量較往年進步大
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，矢志不移踐行“兩個至上”行業(yè)價值觀，推動主題教育在全縣系統(tǒng)落地生根。二是認清形勢，堅定高質(zhì)量發(fā)展道路。要放眼全局抓機遇，堅持以煙葉質(zhì)量信譽樹品牌、增訂
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二是抓好能力建設(shè)。加強機關(guān)各條線的業(yè)務(wù)能力建設(shè)，提高駕駛全局、指導(dǎo)幫扶、服務(wù)基層、解決問題的能力和水平。作出的每一項部署，必須符合實情、體現(xiàn)高的水準；出臺
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和認識上排除消極因素，按照整體部署思路，扎實推進終端建設(shè)工作，不斷鞏固和提升終端建設(shè)。
二是立足全局統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排工作計劃。根據(jù)工作
