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他在提案說(shuō)明指出，1支煙蒂至少15年才能分解，不僅造成環(huán)境污染，還會(huì)囤積在下水道影響都市排水功能，若被沖進(jìn)海里更會(huì)影響海洋生態(tài)。
丁守中表
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生產(chǎn)生活的諸多方面?！ ∫环矫?#xff0c;以“管理課題”深化“規(guī)范為先”。班子成員根據(jù)管理?xiàng)l線，每人負(fù)責(zé)一項(xiàng)管理課題，分別從績(jī)效考核管理、工藝技術(shù)管理、目標(biāo)分解管理
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相關(guān)專家到該公司開(kāi)展專題培訓(xùn)的講義為內(nèi)容。在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了工程審計(jì)的行業(yè)規(guī)定、關(guān)鍵審計(jì)環(huán)節(jié)的流程、基本建設(shè)程序、建設(shè)項(xiàng)目的分解、工程造價(jià)、工程驗(yàn)收、行業(yè)工程審計(jì)存在的問(wèn)題
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膜回收工作，麒麟分公司認(rèn)真制定工作措施，全面落實(shí)回收任務(wù)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。麒麟分公司結(jié)合麒麟?yún)^(qū)實(shí)際，將殘膜回收任務(wù)分解到各栽煙鎮(zhèn)（街道
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種植計(jì)劃分解的合理性。四是深翻冬抗。對(duì)已明確種植意圖的優(yōu)質(zhì)煙農(nóng)，及時(shí)敲定種植地塊，積極督促煙農(nóng)對(duì)種植地塊進(jìn)行深翻冬抗，全面清除非煙物質(zhì)，確保種植
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，把營(yíng)銷指標(biāo)分解到各線，全體員工掛到線上進(jìn)行考核，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)局（公司）和市局（公司）關(guān)于四季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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;煙用過(guò)濾嘴棒產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)過(guò)程以及相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行審核?！ 徍私M認(rèn)為，公司各車(chē)間、部門(mén)能?chē)?yán)格按照體系標(biāo)準(zhǔn)與文件要求進(jìn)行操作，認(rèn)真做好目標(biāo)指標(biāo)分解、跟蹤與評(píng)價(jià)工作
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職業(yè)道德規(guī)范進(jìn)行了修訂，并對(duì)29個(gè)具體準(zhǔn)則進(jìn)行了重新分解合并，修整為20個(gè)新的具體準(zhǔn)則。
作為內(nèi)部審計(jì)人員，要認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)部審計(jì)新準(zhǔn)則，熟悉了解新
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一是注重機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)到位。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與各項(xiàng)工作相結(jié)合，同部署、同分解、同落實(shí)、同獎(jiǎng)懲，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由一把手負(fù)總責(zé)，
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;主要領(lǐng)導(dǎo)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接監(jiān)管責(zé)任。建立完善安全生產(chǎn)工作制度，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。認(rèn)真堅(jiān)持安全生產(chǎn)例會(huì)制度，認(rèn)真落實(shí)
