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：一是強(qiáng)化責(zé)任，做實(shí)工作，以做實(shí)面積為著力點(diǎn)，化解當(dāng)前產(chǎn)業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，圍繞“收購點(diǎn)五大權(quán)力”，積極主動(dòng)作為和規(guī)范運(yùn)行
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，力爭(zhēng)將工業(yè)需求矛盾妥善化解在煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)。
二是突出重點(diǎn)，精準(zhǔn)發(fā)力。以煙地落實(shí)為突破口，在圖斑管理基礎(chǔ)上全面推行煙地面積丈量和統(tǒng)一編號(hào)工作，奮力夯實(shí)
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排查農(nóng)村矛盾糾紛，妥善處理涉及群眾切身利益的問題，努力將矛盾和不穩(wěn)定因素化解在基層、消除在萌芽狀態(tài)；充分發(fā)揮黨員干部素質(zhì)較高、信息渠道較多的優(yōu)勢(shì)，
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中出現(xiàn)的突發(fā)群體事件及時(shí)上報(bào)，努力化解各種不和諧的社會(huì)矛盾，構(gòu)建和諧的執(zhí)法服務(wù)關(guān)系，切實(shí)保證執(zhí)法人員的人身安全。
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;堅(jiān)持新發(fā)展理念。一是要加大對(duì)《消防安全責(zé)任制實(shí)施辦法》宣貫落實(shí)，壓實(shí)消防安全責(zé)任、倒逼消防安全責(zé)任落地。二是要統(tǒng)籌推進(jìn)防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，在夯實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)方面，
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，新開店的店主應(yīng)如何化解這樣的危機(jī)呢？
要有雙倍警惕性。因新店主開業(yè)前往往忙著處理大小事情，容易忽略安全問題，加之無經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，極
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防范、化解經(jīng)濟(jì)下行壓力下出現(xiàn)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
四是提升監(jiān)管工作質(zhì)量。針對(duì)近期個(gè)別監(jiān)管部門出現(xiàn)監(jiān)管目標(biāo)不明確，工作質(zhì)量下滑、流于形式的問題，市局要求各級(jí)內(nèi)管部門進(jìn)一步
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;等級(jí)質(zhì)量較高，干群反響良好，因?yàn)?zāi)造成的煙葉收購不利局面得到了較好化解。
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矛盾化解在煙葉交售之前，為保持良好收購秩序打好基礎(chǔ)。合理安排專業(yè)化分級(jí)量，煙葉收購前期，按上級(jí)要求做好“邊收購邊培訓(xùn)，邊考核邊篩選，
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一是思想認(rèn)識(shí)到位，做好社會(huì)維穩(wěn)工作。切實(shí)加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，注意了解預(yù)警性苗頭性信息，遇有突發(fā)事件或可能演化為突發(fā)事件的情況，值班領(lǐng)導(dǎo)要
