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，造成了現(xiàn)在的尷尬局面。
“超市的定位應(yīng)該與商品結(jié)構(gòu)相匹配，法寶超市就好比‘媳婦嫁錯(cuò)郎’?！币煌赓Y超市負(fù)責(zé)人說，其賣場(chǎng)內(nèi)商品定位已出現(xiàn)問題，
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回味無窮；粗大的Coronas Gigantes是最濃味的尺寸，但也只能匹配午餐后的休閑時(shí)光；Belicosos是它暢銷的尺寸，層次變化
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進(jìn)行工作，并要根據(jù)小分類SKU計(jì)劃進(jìn)行匹配微調(diào)。
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站各個(gè)工作環(huán)節(jié)、流程、行業(yè)各項(xiàng)政策熟悉與否，將影響到預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、全面性、政策性。預(yù)算編制的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、總額是否與業(yè)務(wù)相匹配、是否涵蓋所有工作流程，年度預(yù)算執(zhí)行是否本著
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進(jìn)度表進(jìn)行目標(biāo)匹配是自我檢查小結(jié)的重要手段。過程跟蹤首先要設(shè)計(jì)跟蹤節(jié)點(diǎn)或者跟蹤要件，比如每月或者每周結(jié)束進(jìn)行目標(biāo)對(duì)比，或者對(duì)具體指標(biāo)進(jìn)行追蹤；其次是安排專人
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推廣工作。
一要合理選擇目標(biāo)客戶。要根據(jù)所上市品牌（規(guī)格）的價(jià)位、風(fēng)格等特點(diǎn)與賣點(diǎn)，選擇那些與品牌（規(guī)格）銷售能力相匹配的客戶
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的，然而必須看到的是，線上交易的各個(gè)環(huán)節(jié)，瀏覽、支付、配送、退換貨……都與線下渠道有區(qū)別，要將供應(yīng)鏈、支付系統(tǒng)等與網(wǎng)絡(luò)匹配對(duì)接十分不易
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低成本相匹配，實(shí)現(xiàn)低價(jià)格、高走量、高贏利，而并不是指望價(jià)格越高，贏利越高。
第三種模式：多品類多元化盈利
經(jīng)營(yíng)多元化
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添置10萬以上的雪茄保養(yǎng)設(shè)備以及與之相匹配的精美配件，而它只是男人一個(gè)小小的愛好而已。有這樣的愛好的男人，他的房子、車子、用餐的規(guī)格也會(huì)相應(yīng)提高，畢竟沒有人
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的愛好者的話，無疑需要添置10萬以上的雪茄保養(yǎng)設(shè)備以及與之相匹配的精美配件，而它只是男人一個(gè)小小的愛好而已。有這樣的愛好的男人，他的房子、車子、用餐的規(guī)格也會(huì)
