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和品牌培育工作相結(jié)合，把街區(qū)小組客戶培養(yǎng)成煙草公司的堡壘戶、自己人；四是要注重提升客戶經(jīng)理自身能力，要在方法創(chuàng)新上體現(xiàn)客戶經(jīng)理的水平，豐富街區(qū)小組
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，同時更為品牌培育工作打下堅實的基礎(chǔ)?？偨Y(jié)已經(jīng)舉辦完的11場夜校培訓(xùn)活動，麒麟分公司在以下四方面做到了突破與創(chuàng)新：
一是打破原有按客戶經(jīng)理服務(wù)片區(qū)依次舉行培訓(xùn)
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，促進品牌成長。緊密結(jié)合市局（公司）貨源投放策略，按照市場需求，計劃性、階段性地開展區(qū)域品牌培育工作，鞏固已有品牌
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；三是突出做好現(xiàn)代終端建設(shè)和品牌培育工作，切實為客戶提升盈利率；四是落實精益營銷工作，用精益理念改造工作流程，推動“精益三甲”評選
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轉(zhuǎn)變?yōu)樵鲋捣?wù)型，做客戶的理財幫手；三是品牌培育上要進一步樹立危機感，做好重點品牌培育工作，適當控制品牌結(jié)構(gòu)，兼顧城區(qū)和農(nóng)村
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活動與“一煙一?！惫ぷ鳌皟墒肿ァ?#xff0c;以求真務(wù)實的良好作風(fēng)，全力推進市場監(jiān)管、終端建設(shè)、品牌培育等工作。通過改進考核辦法，更加注重工作實效，著力解決
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，挖掘市場；二是品牌培育潛力，要鞏固老品，培育新品，做好新品牌培育工作，從市場抓起，從每一戶零售客戶抓起
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、對照市局要求加大考核力度，做好客戶服務(wù)、市場分析、品牌培育工作。提升零售客戶的素質(zhì)、營銷技能、加強職業(yè)道德教育，要轉(zhuǎn)變觀念、對照與別人的差距、開拓創(chuàng)新、
局長經(jīng)理譚國
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突出”和“三個確?！钡墓ぷ饕?。“四個繼續(xù)”：一是繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，重點是夯實隊伍基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)；二是繼續(xù)加強品牌培育工作，重點是繼續(xù)抓好
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線，全力推進各項工作上新水平。
會議對2014年的重點工作作了安排部署：一是突出抓好重點品牌培育工作，以“做大做強重點品牌”為抓手，不斷提高
