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復(fù)制到線上。以美國Staples、日本華堂超市為代表。第二是線上線下并舉。這一類公司將在線零售業(yè)務(wù)作為驅(qū)動收入的新增長點(diǎn)，進(jìn)行客戶/產(chǎn)品/地域的擴(kuò)展，但業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不發(fā)生轉(zhuǎn)變
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具有西雙版納地域特色的文化理念——“水”精神；通過深化勞動用工改革“變身份管理為崗位管理”，實(shí)現(xiàn)了同工同酬的目標(biāo)；通過與高校聯(lián)合開辦MBA 班，
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煙草在線專稿 地域面積達(dá)2646平方公里、人口卻只有25萬多的城步苗族自治縣，是地處湖南省邵陽市西南邊陲的經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。南嶺山脈與雪峰山脈在城步縣內(nèi)交會形成崇山峻嶺
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欠發(fā)達(dá)地區(qū)的應(yīng)用。
一、“體驗(yàn)式消費(fèi)”在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)面臨的主要問題
1.卷煙零售客戶對“體驗(yàn)式消費(fèi)”的意識不夠高
欠發(fā)達(dá)地區(qū)受地域經(jīng)濟(jì)、文化和消費(fèi)水平的限制，零售客戶意識到
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，一切都是那么地愜意。筆者仿佛聞到了一絲多地域的風(fēng)格，常海濤便解釋道：“哈哈，之前我還執(zhí)行過某個知名國際餐飲品牌在鄭州直營店的店面設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)
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弱勢貧困的經(jīng)營戶辦證，使他們放心賣煙。
三是著力抓好山區(qū)零售戶的培訓(xùn)工作。要建立“分期、分類別、分專題”的培訓(xùn)機(jī)制，結(jié)合不同地域特征和銷售情況，按照客戶
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;北方地區(qū)便利店連鎖規(guī)模無法與南方抗衡。由于地域、生活習(xí)慣等因素，北方地區(qū)對便利店的需求并不高，而北方地區(qū)的便利店大多都是由夫妻店轉(zhuǎn)變而來，在經(jīng)營方式和理念上均有所欠缺。
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腦海中的銷售印象終究是做給人看的，在講究以和為貴的中國，人與人之間的交流，做到和諧就好，而不是要刻意去表現(xiàn)出什么。銷售末端的靈活性與地域寬廣性
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，一些相對分散煙區(qū)、煙田基礎(chǔ)設(shè)施還較為薄弱，尤其是一些發(fā)展新區(qū)，如何平衡建設(shè)也是行業(yè)應(yīng)面對和解決的問題。
三是地域條件限制。雖然山區(qū)基本煙田可機(jī)耕面積在基地單元加強(qiáng)
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;等規(guī)格的“道”系列。如今，“黃鶴樓”品牌繼續(xù)與多元文化對接，實(shí)現(xiàn)了品牌文化的不斷拓展延伸，并向地域文化、現(xiàn)代流行文化等方向發(fā)展。
文化，滲透在
