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“智慧大腦”的上線，紹興煙草配送中心構(gòu)建出以柔性、均衡為代表的效率變革新格局。根據(jù)每日實(shí)際需求，“柔性分揀智能排產(chǎn)工具”按照“時(shí)間均衡”“效率優(yōu)先”等原則，自動(dòng)
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，建功新時(shí)代。以區(qū)域物流協(xié)調(diào)發(fā)展提升煙草行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性，還有很長(zhǎng)的路要走，至少需要各方從以下幾個(gè)方面邁出新步伐。著力提升物流均衡發(fā)展水平。更加
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、效益增加，維護(hù)煙農(nóng)利益。四是要抓牢四個(gè)環(huán)節(jié)，即抓牢田管、成熟采烤、交售、均衡調(diào)撥四個(gè)環(huán)節(jié)，確保田管、烘烤、收購(gòu)、均衡調(diào)撥四落實(shí)四促進(jìn)。五是要抓實(shí)五條措施
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，不斷提高消費(fèi)者的認(rèn)可度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。
要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)控。要加強(qiáng)貨源保障，強(qiáng)化均衡銷售，把握投放節(jié)奏，總量控制，平穩(wěn)有序
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做好省產(chǎn)煙銷售，為“黃金葉”的“中原突破”作出貢獻(xiàn)。三要認(rèn)真落實(shí)好均衡購(gòu)進(jìn)、均衡銷售的要求，切實(shí)提升營(yíng)銷水平。四要抓好對(duì)標(biāo)管理，提升網(wǎng)建與營(yíng)銷對(duì)標(biāo)水平。
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分配、均衡銷售”的經(jīng)驗(yàn)，把增長(zhǎng)建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)和扎實(shí)的工作基礎(chǔ)之上，保證全省系統(tǒng)平穩(wěn)健康發(fā)展。六是堅(jiān)定不移抓好審計(jì)整改。對(duì)照此次審計(jì)通報(bào)的問題，舉一反三
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辦法，卷煙督查考評(píng)引發(fā)了市場(chǎng)監(jiān)督和管理的力度管涌，陸良縣局（分公司）卷煙銷售和市場(chǎng)管理取得了實(shí)效。
一是銷售均衡平穩(wěn)，結(jié)構(gòu)快速提升。截止
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，確保生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確到位，爭(zhēng)取相對(duì)均衡生產(chǎn)，上半年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量10萬(wàn)以上，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)廬山（黃精品）多點(diǎn)生產(chǎn)，
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;提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率，組織適銷對(duì)路貨源，尊重和滿足客戶選擇和有效需要。要進(jìn)一步完善貨源供應(yīng)管理辦法，實(shí)現(xiàn)貨源供應(yīng)尤其是高檔緊俏卷煙供應(yīng)的公平公正、合理均衡
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，提高經(jīng)營(yíng)水平，逐步實(shí)現(xiàn)單位之間的均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、努力實(shí)現(xiàn)銷量結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)發(fā)展。銷售結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、調(diào)整與提升，要始終以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，
