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增量的銷售壓力，基層營銷部要把握品牌培育第一要務(wù)，向品牌發(fā)展要銷量，向精準(zhǔn)營銷上銷量?？梢园凑铡?31”區(qū)域品牌培育模式，成立區(qū)營銷部、市場部
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，促進(jìn)精準(zhǔn)營銷。四季度區(qū)營銷部還應(yīng)制定《區(qū)局（營銷部）品牌培育及銷售激勵方案》，緊密圍繞年末歲初完成增量、提前進(jìn)度、匹配結(jié)構(gòu)三個工作目標(biāo)，
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”……每根香煙上面都寫著小李女友祝福和調(diào)侃的話語。
畢業(yè)壓力大吸煙增量
看到寫滿字的香煙，站在一旁的小李同學(xué)露出了靦腆的笑容。
小李告訴記者，自己2007年從
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的零售客戶紛紛反映要求增量。成為目前一、二類卷煙中最有潛力的“雙低”品牌。
c、“利群（神州）”非主流，有后勁。該煙目前在水木屬于非主流卷煙，
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?！薄?5條？一個月嗎？”她很是驚訝地問?！笆堑摹！蔽铱隙ǖ幕卮稹！皼]有增量的余地？”她繼續(xù)問。我說“有，只要你能按《崇左市煙草公司零售戶評價(jià)體系
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公正分配，對于貨源偏緊，需求旺盛的緊俏高價(jià)位品牌，要按照“擴(kuò)點(diǎn)、增量、穩(wěn)價(jià)”要求，加大工商協(xié)調(diào)力度，積極組織適銷足量貨源
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;提高品牌培育能力。以實(shí)現(xiàn)客戶滿意為第一目標(biāo)、以培育重點(diǎn)骨干品牌為突破點(diǎn)，深入開展各類品牌的上柜和增量工作。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)客戶能力。以“235”教育實(shí)踐活動
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合理；她指導(dǎo)客戶計(jì)算好一本帳，堅(jiān)持明碼實(shí)價(jià)，確保利潤率達(dá)到10%。她督促引導(dǎo)客戶做到規(guī)范經(jīng)營，大力宣傳好穩(wěn)價(jià)與增量關(guān)系，對少數(shù)有低價(jià)
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;因其競爭相對較小，隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升，具有較大的發(fā)展空間，就把該品牌貴煙（喜）作為增量的關(guān)鍵。利用其非常典型的喜慶特色
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、更快對更快”的競爭態(tài)勢日益明顯，梯隊(duì)式的品牌發(fā)展已基本形成。從發(fā)展規(guī)律看，在總量增長放緩、增量有限的情況下，行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到結(jié)構(gòu)快速提升的發(fā)展階段，
