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導(dǎo)向價(jià)值以及創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)方法等優(yōu)勢，中小型煙草企業(yè)必將在未來貢獻(xiàn)更多價(jià)值。
英國SPI集團(tuán)常務(wù)董事亨利·特克則描繪了另一幅圖景：隨著電子煙、加熱不燃燒等新型煙草制品的出現(xiàn)
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;批發(fā)兼零售，有的推著三輪車串巷叫賣。
如今，賣甘蔗也是個(gè)苦差事。不知從何時(shí)起，攤主出售甘蔗推出“凈皮”服務(wù)，即用一種小型削刮器，
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庫存較高，且多位高檔卷煙，動(dòng)銷情況較差，中小型客戶由于庫存水平處于低位，動(dòng)銷情況較好。三是促銷政策影響。節(jié)前為推動(dòng)卷煙銷售，部分
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并舉，提升卷煙供應(yīng)工作評價(jià)
卷煙供應(yīng)工作事關(guān)零售客戶切實(shí)利益，無論是大型客戶還是中小型客戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶還是農(nóng)村客戶對卷煙供應(yīng)工作都較為敏感。夯實(shí)卷煙供應(yīng)滿意度
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;雖然地方政府沒有明文規(guī)定取締經(jīng)營煙花爆竹，但我深諳危險(xiǎn)品的危害性，我們放置在店面的煙花爆竹庫存，其實(shí)就是一個(gè)安全隱患極大的小型火藥庫。弄不好萬一
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;3：3的比例進(jìn)行布局。業(yè)態(tài)分布按照食雜店、便利店、煙酒店和中小型超市為主。
（三）創(chuàng)新營銷方式。隨著電子商務(wù)平臺(tái)的普及和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展
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，店主就應(yīng)該多一個(gè)心眼，不要自己去拿，就站在那里看著，讓顧客自己動(dòng)手，眼不離場，留意一些貴重商品和小型商品，只要
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，建設(shè)密集烤房除供應(yīng)設(shè)備外另補(bǔ)貼1.7萬元……”
曹玉賓的合作社種植了近200畝煙葉，擁有20座電烤房、40座密集烤房、400余臺(tái)套大中小型煙草農(nóng)機(jī)等?！斑@些設(shè)備不僅滿足自身需要
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，不能因循守舊，要有觀察市場的能力，有創(chuàng)新的精神。
威海零售戶：做好收銀工作很關(guān)鍵
對于一般的中小型超市來說，結(jié)算的方式還算比較
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怎么能不流失客源？”
“一語點(diǎn)醒夢中人”，老同學(xué)們的一番七嘴八舌，終讓我茅塞頓開，認(rèn)識(shí)到亮化店堂、規(guī)范經(jīng)營的重要性。但作為一個(gè)農(nóng)村的小型
