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;余下22.29畝為富民縣2013年第一批次城鎮(zhèn)用地地塊范圍內(nèi)，但因當(dāng)?shù)乜h級財政困難，省市報批規(guī)費短期內(nèi)難以徹底解決，制約了項目推進(jìn)。
“昆明煙草公司至今
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提升合作社規(guī)范管理水平創(chuàng)造條件。
狠抓育苗供苗管理，培育壯苗。一是用移栽節(jié)令反推育苗時間，做到按梯度分批次育苗；二是加強成苗率考核，由煙站組織
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;以精細(xì)化的加工，精準(zhǔn)化的管理，確保每批次產(chǎn)品質(zhì)量合格。要進(jìn)一步完善質(zhì)量風(fēng)險防控體系，組織對產(chǎn)品全過程質(zhì)量風(fēng)險進(jìn)行有效識別，制定管控措施。積極發(fā)揮
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強化宣傳培訓(xùn)。據(jù)市局生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)后，分公司分期分批對煙葉站站長、副站長、點長、科技員和合作社育苗專業(yè)隊及作業(yè)組成員進(jìn)行了以商品化育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為首的烤煙生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)。全縣通過分批次分步
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，落實工作任務(wù)。
突出工作做細(xì)，培育適齡壯苗。規(guī)范選擇育苗業(yè)主，全面推行商品化和專業(yè)化育苗管理模式，按照最佳移栽節(jié)令要求，分批次
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工業(yè)企業(yè)的貨源協(xié)調(diào)工作，確定了今年1、2月份各重點品牌的發(fā)貨時間、數(shù)量和批次，并嚴(yán)密跟蹤卷煙運輸情況，確保有效貨源供應(yīng)不斷檔。
三是做好貨源供應(yīng)。針對1、2月份
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，強化過程控制，上煙集團(tuán)上海煙草包裝印刷有限公司在滿足生產(chǎn)需要的前提下減少生產(chǎn)批次，有效降低開機紙張損耗等成本，全年可節(jié)約生產(chǎn)成本62.8萬元
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中心庫入庫煙葉進(jìn)行了檢查，抽查23個批次，1150把，合格916把，抽查結(jié)果顯示，綜合合格率達(dá)到79.65%，等級純度
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28日起至9月5日分兩批次進(jìn)行整合優(yōu)化到位。
三是“C”測試運行，開展檢查。通過一周的測試運行，我們再次召集相關(guān)送貨人員進(jìn)行優(yōu)化線路后續(xù)情況的專題討論，
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上水平，努力實現(xiàn)新突破?！? 一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以貫徹落實全面從嚴(yán)治黨要求為出發(fā)點，按照不分批次、不劃階段、不設(shè)環(huán)節(jié)要求，以常態(tài)化形式扎實開展“三嚴(yán)三實
