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員不僅深刻的認(rèn)識到瑞金煙葉存在的內(nèi)在問題，同時也充分理解了“同步預(yù)熱低濕變黃”烘烤工藝，為推行“采烤一體化”，特別是提高瑞金煙葉成熟度打下了堅實的基礎(chǔ)。
圖
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通過培訓(xùn)，統(tǒng)一了采烘技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，提高了受訓(xùn)人員對煙葉采收、分類編裝、科學(xué)烘烤等關(guān)鍵技術(shù)的理論認(rèn)識及實作能力，為全面推行專業(yè)化烘烤和切實提高煙葉烘烤水平
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三是堅持精益推行，做到有始“無終”。通過建立健全精益管理合理化制度，將獎懲機(jī)制當(dāng)作奔跑的“動力”，讓我們離這項沒有終點的“馬拉松”更近一步。
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納雍縣烤煙種植任務(wù)為2.6萬畝，為確保標(biāo)準(zhǔn)化移栽質(zhì)量，專業(yè)合作社密切配合各煙葉服務(wù)區(qū)推行“三個100%”抓好移栽工作，即100%專業(yè)化打孔，100
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上放置座牌，公開黨員姓名、部門、崗位、職務(wù)、照片等信息，全面推行黨員亮身份、亮形象。圍繞黨章、共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本職工作、改進(jìn)工作作風(fēng)、提高服務(wù)水平等作出
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—1000畝以1片、300—500畝5片、100—300畝7片；其余面積落實在有水源的地塊，盡量做到50畝以上連片。同時，全面推行機(jī)械深耕、深翻起壟
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和陳列卷煙，突出以省產(chǎn)卷煙為中心點的卷煙出柜效果?！把矍蛴媱潯钡?em class="term">推行和實施，展現(xiàn)了金圣“三好產(chǎn)品”獨特魅力，為湖口分公司2016年卷煙銷售奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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，控制運行成本，力爭各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到省內(nèi)較好水平。
精準(zhǔn)制定年度生產(chǎn)、設(shè)備管理目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)開展拉動式準(zhǔn)時化生產(chǎn)，全面推行點檢定修制
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二是專賣管理有新亮點。深化對規(guī)范經(jīng)營重要性的認(rèn)識，把銷量增長建立在規(guī)范經(jīng)營的前提下，推行專賣精益化管理，主抓網(wǎng)絡(luò)案件和大要案件的偵破。
三是
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，強(qiáng)化許可服務(wù)工作，推行“首問負(fù)責(zé)、公開承諾、公示許可內(nèi)容”等執(zhí)法服務(wù)措施；堅持將管理與服務(wù)相結(jié)合，積極開展上門服務(wù)，塑造“高效、優(yōu)質(zhì)
