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、早安排，在確保正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金的基礎(chǔ)上，盡可能提高資金收益水平，為完成任務(wù)目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。四是要做好國(guó)資考核工作，提前測(cè)算，做好
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浪費(fèi)，影響了資源的有效配置?！? 存量資金獲利能力不強(qiáng)。煙草行業(yè)的高速發(fā)展，累積了大量的存量資金，但首先由于煙草行業(yè)身份的特殊性，存量資金獲取收益方式
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;該模型的推出將更加準(zhǔn)確的評(píng)估當(dāng)前的管理短板和特征，為深入實(shí)施精益管理奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！傲筇攸c(diǎn)”則是轉(zhuǎn)化了一批適合該省煙葉生產(chǎn)收購(gòu)調(diào)撥管理的好成果，實(shí)現(xiàn)了管理增效的好收益
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加強(qiáng)投資項(xiàng)目相關(guān)人員的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目計(jì)劃、實(shí)施人員的素質(zhì)和能力，確保各投資項(xiàng)目按規(guī)范的要求實(shí)施，達(dá)到預(yù)期的投資目的，取得預(yù)期的投資收益。
三是
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，一改往日舊貌，現(xiàn)如今店面形象優(yōu)、經(jīng)營(yíng)手段新、自我管理強(qiáng)的客戶現(xiàn)場(chǎng)介紹成功經(jīng)驗(yàn)及經(jīng)營(yíng)收益等，現(xiàn)身說(shuō)法以此帶動(dòng)更多客戶，增強(qiáng)終端建設(shè)的積極性。二是制作
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，詳細(xì)詢問(wèn)了今年特殊氣候條件下，煙農(nóng)收益及其他農(nóng)副產(chǎn)品種植戶的效益情況，對(duì)生產(chǎn)技術(shù)推廣使用情況也進(jìn)行了詳細(xì)了解。
調(diào)研組強(qiáng)調(diào)：一是要認(rèn)真總結(jié)今年
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士氣，堅(jiān)定產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心；三是要多措并舉，提升質(zhì)量，努力提高煙農(nóng)收益。
會(huì)議還對(duì)2015年度煙葉生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
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、移動(dòng)支付、消費(fèi)者應(yīng)用等多個(gè)角度入手，為卷煙零售戶帶來(lái)更大的便利和更高的收益。要在推動(dòng)行業(yè)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化改革工作的基礎(chǔ)上，打造具有大連煙草特色的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)新應(yīng)用
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，大力實(shí)施“統(tǒng)一精益生產(chǎn)要素、約時(shí)約戶預(yù)檢、約時(shí)約部交售”的“一統(tǒng)雙約”收購(gòu)模式，從當(dāng)前收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)、等級(jí)純度及煙農(nóng)收益看，成效初顯。
把好初分預(yù)檢關(guān)。將等級(jí)
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規(guī)模，創(chuàng)造更大收益。
縣領(lǐng)導(dǎo)朱茂、賀恩友、雷德環(huán)、黃清槐參加了調(diào)研活動(dòng)。
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