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求行業(yè)各單位努力探索向管理要效益的新方法和新途徑，進(jìn)一步降低成本費(fèi)用、提高效率。
作為云南經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”和“晴雨表”，云南企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜發(fā)布，超
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當(dāng)?shù)鼐頍熗鹊倪\(yùn)輸效率，切實(shí)提升對(duì)訂單的履約能力?！彼拇ㄖ袩煿I(yè)有限責(zé)任公司物流中心物流技術(shù)部副部長(zhǎng)麻珂近日向記者介紹道。
為了完成國(guó)家煙草專賣局“基于供應(yīng)鏈管理的工業(yè)卷煙運(yùn)輸發(fā)貨
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（質(zhì)量）體系建設(shè)工作，聚焦發(fā)展目標(biāo)，著力創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，強(qiáng)化管理增效，提高管理效率，對(duì)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高起點(diǎn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化
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煙草在線專稿 管理也是生產(chǎn)力。面對(duì)異常艱難的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，煙草企業(yè)要堅(jiān)定信心，勇于擔(dān)當(dāng)，向管理要效率和效益，進(jìn)一步夯實(shí)內(nèi)部管理
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;提升工作效率的有效手段，更是實(shí)現(xiàn)聯(lián)系上下，縱向溝通的重要途徑。多年以來，我們煙草企業(yè)也采取檢查與考核等方式對(duì)下級(jí)企業(yè)或單位開展管理工作，在內(nèi)
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;提升工作效率的有效手段，更是實(shí)現(xiàn)聯(lián)系上下，縱向溝通的重要途徑。多年以來，我們煙草企業(yè)也采取檢查與考核等方式對(duì)下級(jí)企業(yè)或單位開展管理工作，在內(nèi)
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亂堆放以及因堆放擠壓而導(dǎo)致卷煙破損的問題，大大降低了卷煙的破損率，還形成了系統(tǒng)的卷煙分類管理，大大提高了拿取卷煙的效率。同時(shí)因真龍（海韻
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的知識(shí)。不斷提高自身的專業(yè)才能，讓自己的工作效率和工作質(zhì)量不斷上升。
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煙草在線專稿 煙草基層單位督辦工作作為辦公室文秘工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，就是要進(jìn)一步提高文秘工作效率和質(zhì)量，充分發(fā)揮參謀助手、督查督辦職能，辦理好領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)
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依法行政的根本要求。下面筆者談?wù)劅煵菪袠I(yè)依法行政所面臨的障礙和方法，以提高工作效率。
一是身份原因 妄自菲薄
煙草專賣執(zhí)法是行政執(zhí)法的一種，目前很多煙草專賣局的執(zhí)法形式
